Equidad Interna Y Externa

Equidad externa: considera que es una retribución justa con respecto al salario que pagan otras empresas por el mismo tipo de trabajo.

Equidad externa, Se refiere a la relación de las remuneraciones de una empresa comparada con las de la competencia.

Usa Datos de salarios de puestos clave o de referencia:

A través de:

• Encuestas de sueldos, permiten:

Asignar valor económico a puestos de referencia. Para establecer escala de sueldos de la empresa.

•Reúnen datos:

Prestaciones de seguros, Incapacidad de enfermedad, acciones etc.

Lo anterior permite obtener el reflejo de las políticas, niveles y prácticas salariales aplicadas en la empresa y compararlas con las que actualmente se aplican en empresas de características similares a cada uno de los puestos, en función de la experiencia, sector, tamaño de la organización, ubicación geográfica y tipo de empresa.

Para la analizar la posición competitiva con relación al mercado a nivel individual deben referenciarse los salarios al mercado y éste debe estar definido de forma que las comparaciones sean homogéneas. Este posicionamiento se analiza comparando las retribuciones por nivel de responsabilidad, o categorías de puestos. En la práctica, se utilizan las encuestas salariales de sector para determinar percentiles de mercado con los que comparar los grupos retributivos.

Las organizaciones tratan de comparar regularmente sus prácticas de compensación con aquellas de otras organizaciones líderes de su sector y fijan sus parámetros retributivos en base a esta revisión.

Por ejempló: una empresa de call center (Atento), y tomamos este principio implica que si esa empresa paga por debajo de su mercado de referencia eso afectará a su capacidad de atraer y mantener su mejor talento. Pero si paga por encima de su mercado de referencia, en el largo plazo sus costes serán más altos que los de sus competidores (las demás empresas de call center en nuestro pais), lo que la hará menos competitiva y puede amenazar incluso la seguridad en el empleo (el a veces,) denominado “efecto Titanic”, todos siguen muy contentos pero abocados al hundimiento). Por eso se necesitan personas preparadas en el análisis de equidad externa porque los modelos de compensación deben de acomodarse al negocio en sus diferentes etapas de crecimiento

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