Escuelas Administrativas

Escuela Autor (es) Características más importantes

Administración científica

Frederick W. Taylor y Henry L. Gantt

Métodos más perfectos de estudio y organización de los procesos de trabajo en la producción, especialización e instrucción de los obreros, así como el sistema de salarios por pieza.

Inconvenientes: Se prefiere el éxito económico al bienestar físico del personal.

Clásica

Henry Fayol Define al acto administrativo como: Planear, coordinar, dirigir, organizar y controlar.

Que toda empresa puede ser dividida en seis grupos de funciones: técnicas, financieras, seguridad, comerciales, contables y administrativas.

De acuerdo con Fayol, los principios generales de la administración son: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación de los intereses individuales a los generales, remuneración de personal, centralización, jerarquía , orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa y espíritu de equipo.

Ambiental

George Elton mayo Condicionar el ambiente del trabajador para aumentar la eficiencia de la producción.

Mejorarse el ambiente de trabajo se mejoran las condiciones físicas del obrero.

inconvenientes:

Los factores ambientales no inciden directamente en la productividad.

Comportamiento Humano

Elton Mayo

Ventajas: Condiciones ambientales y psicológicas

Factor social=Mayor productividad

Desventajas: idealismo= desorganización.

Sistema Social

Max weber, cherter barnart, Frank Oliver.

Los fenómenos sociales (dentro y fuera de la empresa) influyen en la organización de la misma.

La administración debe lograr un equilibrio de los intereses del grupo.

Administración de sistemas March y Simón Murdich, Joel Ross Conjunto de actividades por medio del cual se maneja una empresa.

Es demasiado especializada y descuida el factor humano.

Medición cuantitativa- teoría de decisiones

Herbert

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