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Estructura Organizacional


Enviado por   •  15 de Enero de 2013  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  235 Visitas

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DIFERENCIACIÓN INTERNA DE LA ORGANIZACIÓN

Es importante saber o conocer las diferenciaciones internas de la estructura organizacional; por lo cual debemos entender exactamente las actividades que se desarrollan, estas deben relacionarse entre si para tener un buen funcionamiento, pero para poder delegar cada actividad a los empleados debemos saber el talento humano de cada uno, de esta manera desarrollaría con excelencia sus tareas.

Ahora las tareas se las otorga desde la alta gerencia donde su responsabilidad es mas en las estrategias, misión, visión hasta un simple conserje.

Una vez comprendida las actividades podemos distribuirlos a los empleados como tareas es esencial saber coordinarlos e integrar las tareas para poder llegar a nuestro objetivo como organización, pero para esto también debemos saber dividir las operaciones que realiza toda empresa como puede ser técnicas, comerciales etc.

Ya relacionado las actividades también debemos relacionar a las autoridades con sus subordinados para que exista una manera jerárquica observando la autoridad de la empresa.

Dado esto creamos una comunicación y las decisiones irán directamente a la alta gerencia dándonos cuenta que cada uno tiene su propia responsabilidad; esto lo podemos ver en una organización pequeña donde casi no hay dificultades, donde puede haber problema es en una organización grande ya que las decisiones se dividirían (descentralización) y podría convertirse en un problema.

Mintzberg menciona los puestos de enlace, los grupos de trabajo, los comités permanentes los directivos integradores y las estructuras matriciales, algunos de estos dispositivos se incorporan a la estructura formal.

Es importante también que exista relaciones laborales entre los grupos de empleados para poder coordinar el trabajo y donde estaría bien tener un líder permanente, apoyándolos y creando comunicación entre si, de igual manera reforzando sus conocimientos para que cada uno de ellos sea capaz de entender la tarea que se le a dado.

Para lograr que todos los empleados cumplan con los objetivos con las estrategias la alta gerencia tener en cuenta la cultura organizacional es decir la forma de vivir nuestra organización, los procesos y el talento humano.

Una buena administración siempre va a buscar los propósitos que tiene la organización tomando siempre en cuenta al hombre porque este siempre va a ser su mejor recurso.

CONCLUSIONES

Podemos concluir que hay que tomar muy en cuenta las diferencias que existe dentro de una organización ya que esto es esencial para llegar a cumplir con nuestros objetivos; y a su vez con una buena planificación de las actividades y una buena relación de las personas que comprenden la empresa llegaría a cumplir la visión.

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