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Estructura Organizacional


Enviado por   •  10 de Mayo de 2013  •  268 Palabras (2 Páginas)  •  234 Visitas

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1. ¿A que conllevan las dificultades que se presentan en el área laboral y que estas tengan una influencia en el nivel individual y grupal?

R: La relaciones de interdependencia que se establecen sobre la base del funcionamiento del individuo en diferentes contextos

2. ¿Porque es indispensable reconocer las bases teóricas fundamentales?

R: Es importante ya que implica que un área en la que necesario tener disciplinas provenientes de las ciencias sociales, económicas y empresariales.

3. ¿Cuáles son los objetivos en las organizaciones laborales?

R: Divididos didácticamente solo para su análisis, pero relacionados en la práctica

4. ¿Que reconoce la doctora Lau Rodriguez?

R: La influencia del medio exterior sobre los resultados que se obtengan en la consecución de los objetivos

5. ¿El termino especialización del trabajo se refiere…?

R: el grado hasta el cual se han subdividido las tareas en puestos separados dentro de la organización.

6. ¿Porque aprovecho las potencialidades Henry Ford?

R: Para su producción en cadena de los automóviles de la marca Ford

7. De qué sirve estandarizar los trabajos?

R: Permite controlar, predecir el comportamiento, y al plantear una forma de pensar, sentir y actuar ayuda a reducir la ansiedad de los trabajadores, pues cuentan con un referente que los guía.

8. ¿Porque es importante el tema de tamaño por unidad?

R: Un punto importante es la relación establecida entre el tamaño de la unidad y los mecanismos de coordinación, si bien es cierta la tendencia a representarse la primera asociándola a la supervisión directa.

9. ¿Que opina Mintzberg en el tema de dispositivos de enlace?

R: "la división del trabajo en distintas tareas, y el logro de la coordinación entre estas tareas”

10. En que se caracteriza la Adhocracia?

R: Una estructura altamente orgánica, con poca formalización de comportamiento

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