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FODA Departamento de Urgencias


Enviado por   •  24 de Agosto de 2018  •  Trabajos  •  392 Palabras (2 Páginas)  •  5.900 Visitas

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FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Se cuenta con metodología del cuidado enfermero para las intervenciones de enfermería.
  • Procedimientos establecidos que guíen las actividades
  • Normatividad institucional como marco ético y legal que fortalece la capacitación e inducción al puesto  al personal nuevo puesto.
  • Estructura normativa
  • Proceso administrativo definido
  • Personal Directivo  comprometido y capacitado
  • Personal de enfermería comprometido con su trabajo
  • Proceso de atención definidos
  • Sistemas de evaluación del proceso cuidado enfermero

  • Nuevos enfoques del cuidado enfermero, calidad y seguridad de la atención
  • Renuncias para adoptar los nuevos enfoques
  • Insuficiente registro de las intervenciones  de enfermería
  • Insuficiente correlación de indicaciones médicas con acciones de enfermería
  • Evaluaciones cuantitativas  que no reflejan las condiciones del verdadero comportamiento de los registros de enfermería  
  • Apatía del personal por capacitación
  • Alta rotación de personal
  • Infraestructura inadecuada
  • Mobiliario viejo y en malas condiciones
  • Personal de nuevo ingreso  con un conocimiento deficiente
  • Liderazgo no por activo por altos mandos
  • Insuficiencia de supervisión
  • Prevalencia de eventos adversos
  • Trabajaos aislados entre las diferentes disciplinas
  • Promedio y tiempo de estancia en las área de hospital y urgencias

OPORTUNIDADES

AMENZAS

  • Incremento de la demanda de atención en unidades de segundo nivel condicionada por padecimientos de segundo nivel coincidencia por padecimientos crónico degenerativo estrechamente vinculados con el comportamiento poblacional.
  • Insuficiente conocimiento del persona nuevo ingreso a los programas institucionales
  • Derechohabientes más informados
  • Relaciones con instituciones educativas
  • Cuerpo directivo delegacional comprometido con la atención de calidad
  • Modelos de competitividad eficiencia y resultados institucionales
  • Crecimiento laboral
  • Empleo bien remunerado
  • Coordinación con oficinas del gobierno
  • Crecimiento profesional
  • Complejidad del comportamiento epidemiológico caracterizado por el incremento de los padecimientos crónico degenerativos, envejecimiento de la población.
  • Políticas de formación de recursos humanos de enfermería poco compatible con el enfoque preventivo.
  • Falta de políticas de salud que favorecen la atención de la población adulta mayor y sus complicaciones.
  • Formación de profesionales de enfermería poco compatibles  con las necesidades de  atención a la salud institucional ,heterogeneidad en la atención al paciente cuidado enfermero
  • Escuelas de enfermería no alineadas a normatividad institucional
  • Cambio en la pirámide poblacional
  • Alto costo de los servicios
  • Economía del país
  • Mala imagen institucional
  • Sistema de selección de personal
  • Austeridad presupuestal

MATRIZ FODA

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