FODA.
Enviado por julipipis3 • 8 de Noviembre de 2013 • Exámen • 464 Palabras (2 Páginas) • 295 Visitas
empleando para ello métodos perfeccionados, medios más modernosy normas nacionales e internacionales significativas de alto valortecnológico, con el compromiso además, de llevar a cabo todos losesfuerzos necesarios para ofrecer en nuestro sector los mejoresservicios profesionales con una amplia y efectiva cooperación hacianuestros clientes, con el espíritu y razón de ser de la Empresa:integridad, ética, lealtad y trabajo bien hecho. Aplicando unaverdadera Gerencia de Activos; en la cual se trabaje en todos losprocesos involucrados en la Ingeniería, el Mantenimiento y laAdministración, sin olvidar el factor humano, no sólo a nivel denuestro personal, sino tomando en cuenta las comunidades vecinas ylos aspectos ambientales de las áreas de operación. Nos constituimoscomo una empresa moderna, eficiente y preparada para afrontar losretos que se nos presentan día a día.
OBJETIVO DE LA EMPRESA.
Ofrecer servicios en el área en las áreas IPC (Ingeniería, Procura,Construcción), Obras de Ingeniería Civil, Eléctrica, Mecánica,Mantenimiento, Telecomunicaciones, Procesos, Automatización,Electrónica, Instrumentación, Adiestramiento y Administración depersonal, entre otros.
EVALUACION INTERNA:
Esta evaluación
se basa en poner demanifiesto los puntos fuertes y débiles de “ORIENTE SURARQUITECTOS INGENIEROS Y ASOCIADOS, C.A en sus distintasáreas funcionales, orientado a una evaluación del potencial de laempresa. El siguiente cuadro muestra las fortalezas y las debilidadesde la empresa objeto de estudio:
FORTALEZAS:DEBILIDADES:
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Personal altamentecapacitado en el área deIngeniería Eléctrica.
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Capacidad para trabajaren equipo.
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Activos propiosactualizados y operativos.
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Facilidades de basesoperativas en el orientedel país.
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Experiencia en el áreaeléctrica de media, bajatensión.
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Capacidad financiera paraejecutar proyectos.
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Falta de capacitación yadiestramiento en el áreade Ingeniería Civil.
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Disminución del flujo decaja.
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Falta de asociacionesestratégicas concooperativas y/o unidadesde producción
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