FODA

MAESTRIA EN DESARROLLO EDUCATIVO

ALUMNA:

ISAMAR PEREZ ESTRADA

DOCENTE:

PROFRE. ENRIQUE SALAZAR RODRIGUEZ

MODULO:

DESARROLLO DE PROYECTOS

SEMESTRE:

SEGUNDO

FECHA: 2 DE ABRIL DE 2014

F O D A

Es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar una estrategia, permite visualizar la situación actual de una organización para obtener un diagnostico preciso que permita tomar decisiones.

Fuerzas internas que tiene la institución/organización: son aquellos elementos de la institución basados en sus recursos y capacidades, que le pueden suministrar el liderazgo en determinadas actuaciones.

Debilidades internas que se perciben en la institución/organización: son aquellos obstáculos que, mientras no se eliminen, reducirán el desarrollo de otros puntos fuertes de la institución, debilitando su funcionamiento.

Oportunidades que el entorno ofrece: en este caso son posibilidades existentes en el ámbito externo a la institución; y si ésta es capaz de acceder a ellas y aprovecharlas, se obtendrán ventajas destacadas. Factores internos que pueden afectar a la institución/organización en su funcionamiento: es necesario identificar y reconocer todas las situaciones o factores endógenos de la institución que puedan afectar al logro de sus objetivos.

Amenazas que el entrono depara: son eventos generados desde el exterior de la institución, que son previsibles y que si se llegan a dar dificultarán el logro de los objetivos de la institución.

Padres de Familia del Jardín de Niños “ADOLFO PEREZ ESQUIVEL”, el colegiado de esta institución les pide a ustedes el apoyo para llenar el siguiente formato donde se les pide colocar:

• Las fortalezas en cuanto a la comunicación docente- padre de familia

• Las oportunidades que se generan de dicha comunicación

• Las debilidades de esta

• Y sus amenazas

Estrategia FODA

Fortalezas

Oportunidad

Debilidades

Amenazas

La institución les da su agradecimiento por el llenado de este formato.

RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS INDICADORES VERIFICABLES

...