FORTALEZAS

FORTALEZAS

• Se tiene tecnología adecuada

Cada cierto tiempo se intenta cambiar las computadoras, lo que hace que se mantenga a un nivel bastante aceptable dentro del medio de las imprentas.

• Se cuenta con personal calificado

La selección del personal se hace de una forma detenida, para contar con buena mano de obra. También hay una buena capacitación y bastantes incentivos.

• Buenos precios

La empresa es capaz de competir con los otros competidores del mercado en calidad y en varios casos mejorándolos en precios. Los costos que tiene la empresa se pueden bajar más y así obtener mayor margen a los precios bajos que pueden ofrecer al cliente.

• Financieramente estable (no se tiene ningún tipo de deuda)

La empresa se ha manejado siempre como negocio pequeño a pesar que la inversión en equipo y maquinaria no es pequeña, no se tiene deuda, entonces esto en parte se puede tomar como fortaleza ya que todo los activos de la empresa son de los accionistas, porque todos los prestamos que se han adquirido han sido de corto plazo.

OPORTUNIDADES

• Se tiene acceso a economías de escala

Mientras más grande sea el volumen de los trabajos, se reducen los costos de producción; esto hay que aprovecharlo y, lo que es más importante, explotarlo, ya que jamás se ha explotado esa capacidad para los trabajos de imprenta.

• Se puede entrar a otros segmentos del mercado

Aprovechando la infraestructura, debería otorgarse un énfasis en la elaboración de productos nuevos, que satisfagan al consumidor y con los cuales se pueda competir de buena manera en el mercado guatemalteco de impresión.

• Costos competitivos

Gracias a la tecnología se pueden reducir los costos, además debido a que los proveedores son de muchos años, se podría llegar a ciertos acuerdos que permitieran bajar costos.

• Lealtad del cliente

Hay mucha gente que conoce el nombre de la empresa, pero se puede hacer que ellos se vuelvan a “enamorar” de la empresa, y esto se puede lograr con lo que se planteaba anteriormente, que es ofrecer productos nuevos.

• Puede hacer crecer su mercado

Ofrecer nuevos productos y mejorar la calidad de los productos que ya tiene, puede hacer que su mercado crezca y entrar a ser un competidor importante en el mercado. Esto se puede lograr con cambios de fondo dentro de la organización de la empresa.

• Internet

Entre la tecnología existente, cuenta con un infraestructura virtual bastante grande. Actualmente la página web que se tiene es de las más visitadas diariamente en Guatemala. Lo que se puede aprovechar es hacerla un medio de ingresos para la Imprenta/Editorial.

DEBILIDADES

• Administración Familiar

La administración está a cargo de la familia, en niveles administrativos no hay nadie que no sea parte de la familia. Han existido épocas en que han laborado miembros de la familia sin tener entrenamiento previo. Esta es una de las debilidades que fácilmente se puede convertir en una Fortaleza, ya que en la actualidad Ios miembros de la familia que laboren en la empresa tienen que llenar ciertos requisitos para poder ser parte de la Imprenta/Editorial.

• Los planes no son conocidos por todos

La empresa no tiene planes a futuro escritos. En los niveles de gerencia, se tienen planes, pero muchas ocasiones no son conocidos por los empleados de la empresa.

• Débil posición competitiva

El mercado donde compite es pequeño, y ello es consecuencia deque no se le ha dado la publicidad ni el mercadeo necesario.

• Pocas ideas nuevas

En la empresa, muchas

...