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Foro tematico indicadores


Enviado por   •  14 de Agosto de 2015  •  Documentos de Investigación  •  309 Palabras (2 Páginas)  •  542 Visitas

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la empresa se beneficia de la medicion ya que tiene criterios claros para autoevaluarse y conocer de fondo todo su proceso con cifras reales. de esta forma encuentra sus ventajas competitivas y puede repotencializarlas, tambien encuentra sus deficiencias. con una buena medicion es muy probable que al aplicar una matriz DOFA a la empresa se pueda encontrar una solucion para las amenazas y debilidades identificadas y repotencializar sus fortalezas y aprovechar las oportunidades. esto conlleva a encontrar un punto optimo con eficiancia, eficacia y efectividad para la produccion de la empresa.

*dar a conocer al personal que la empresa iniciara un proceso de medicion es una informacion que habra que entregar con mucha claridad y cautela para que el personal no se sienta temeroso y asediado. debe inclinarse la informacion mas hacia el lado de que la empresa desea mejorar sus procesos, su productividad para ser mas eficientes con la utilizacion de recursos. se debe hacer enfasis en que de acuerdo a los resultados que arroge este proceso de medicion, la empresa dara inicio a una serie de capacitaciones, mejoras tecnologicas y demas con el fin de que el personal este en sintinia con las mejoras que se piensan realizar.

En el mundo actual, las grandes industrias manejan sistemas de gestión, en los cuales se definen metodologías para el desarrollo eficaz y productivo de los procesos internos de las empresas. Esta efectividad se determina a través de indicadores, los cuales miden la efectividad de los procesos, con el fin de analizar y tomar decisiones. De ahí la importancia de medir en las empresas, pues, la medición permite evaluar el estado actual de la empresa y con base en ello tomar decisiones.

Siendo gerente, para que los empleados comprendan la importancia de la medición, socializaría a los operarios el porqué de un sistema de gestión y por consiguiente de medición de los procesos.

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