Frases De Peterr Druker

Frases de Peter Drucker.

• “Algunas veces las estrategias son más importantes que la innovación en sí misma. El problema es que raramente te dejan una segunda oportunidad”.

• “La creatividad es el resultado de un duro y sistemático trabajo”.

• “Sólo hay una definición válida de un objetivo comercial: crear un cliente”.

• “La promesa de cualquier nuevo negocio o cualquier nueva industria es la de volver a comprar todo penique gastado”.

• “Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en trabajo duro”.

• “Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas”.

• “La función de la empresa es crear clientes”.

• “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas”.

• “La educación ya no puede ser de propiedad exclusiva del estado”.

• “Lo más importante de la comunicación es escuchar lo que no se dice”.

• “El comunismo es malo. Sus motores son los pecados capitales de la envidia y el odio”.

• “El surgimiento de la gestión empresarial como una institución distinta, fundamental y líder es un fenómeno esencial en la historia social. Raramente, si es que alguna vez ocurrió algo semejante, una nueva institución básica, un grupo líder nuevo, emergió tan rápidamente como sucedió con la gestión empresarial desde el amanecer del siglo XX”.

• “La mejor estructura no garantizará los resultados ni el rendimiento. Pero la estructura equivocada es una garantía de fracaso”.

• “A los elefantes les cuesta mucho adaptarse, las cucarachas sobreviven a todo”.

• “Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó alguna vez una decisión valiente”.

• “La administración es el órgano de las instituciones, el órgano que convierte a una multitud en una organización y a los esfuerzos humanos en acciones”.

• “La mejor manera de salvar a la civilización del barbarismo, se encontraba en la aburrida ciencia de la administración”.

• “El libro, “El Concepto de la Corporación” tuvo un inmediato impacto en el negocioAmericano, en instituciones públicas de servicios, en agencias del gobierno, pero ninguno en General Motors”.

• “Si confías demasiado en el poder del trabajador corres riesgos de anarquía, pero sin embargo si confías demasiado en el comando en el control sacrificas la creatividad. El truco para los administrativos es determinar metas a largo plazo pero al mismo tiempo permitir a los empleados q trabajen formas para la obtención de esas metas”.

• "La libre empresa no puede justificarse únicamente por ser un buen negocio. Solo se puede justificar porque es buena para la sociedad".

• "Los planes son solamente buenas intenciones a menos que degeneren inmediatamente en

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