Funciones de la Administración trabajo

Funciones de la Administración

Yareliz Torres González

National University Collage Online

Introducción a los Negocios BUMA 1000

Dra. Carmen Velilla

17 de septiembre de 2018

 En este ensayo estaremos explicando las funciones de la administración y en qué consisten. También explicaremos como una gerencia efectiva puede impactar la administración de los negocios. Las funciones de la administración están compuestas por la planificación, la organización, dirección y control. Más adelante definiremos y brindaremos ejemplos de cada función detalladamente.

Comenzaremos por la planificación que significa establecer metas organizacionales y decidir cómo cumplirlas. La planificación se divide en dos partes, la misión, metas y objetivos. La misión es una declaración del propósito básico que distingue a una organización de las otras. La meta es el resultado final que una organización espera conseguir en un periodo de uno a diez años y los objetivos son una declaración específica que detalla lo que una organización pretende realizar en un periodo corto. La organización se refiere a agrupar los recursos y actividades para cumplir un resultado final de manera eficiente y efectiva. Un ejemplo de organización es la manera en la que la empresa crea su estructura por ejemplo los títulos de sus empleados y sus niveles gerenciales.

También tenemos dirección y control, es el proceso de influenciar a las personas a trabajar por una misma meta y proveer razones para las personas que trabajan en una organización, buscando el mayor beneficio para la misma. Controlar es el proceso de evaluar y regular actividades en curso para asegurar que las metas sean alcanzadas. Una gerencia efectiva puede ayudar a una compañía a cumplir su meta sin ningún contratiempo. Si tenemos personas capacitadas y responsables a cargo de la administración de una compañía pienso que la misión y los objetivos se van a cumplir de manera efectiva.

En conclusión las funciones de la administración son pieza clave para la creación de un negocio. Entiendo que sin planificación no sabremos a donde nos dirigimos. También es importante mantener todo organizado para que en el futuro logremos cumplir las metas de nuestro negocio. Continuando con las funciones no podemos dejar atrás la dirección y el control. No es menos importante que las demás, si tenemos un control y una dirección eficiente nuestro negocio no tan solo llegara lejos si no que podrá afrontar cualquier crisis o situación de una manera más organizada.

Referencias

Pride, W. M., Hughes, R. J., & Kapoor, J. R. (2017). Introducción a los negocios

        (4.a ed.). (A. A. Zendejas, Trad.). México, D.F.: Cengage Learning. 150-189

Lerner, J. J. (1984). Introducción a la administración y organización de empresas.

        McGraw-Hill Interamericana. 43-53

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