Fundamentos De Administracion

Elige una pequeña empresa familiar o de tu localidad, que servirá de base para documentar lo siguiente:

1. Planeación: Plantea su misión, visión y define al menos 5 de sus valores.

Montoia construcciones

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Misión:

Satisfacer las necesidades de nuestros clientes con espacios provechosos, excediendo sus expectativas y proporcionándoles servicios integrados en el diseño, desarrollo y construcción de sus proyectos, utilizando tecnología de punta, materiales contemporáneos y sistemas constructivos innovadores, siempre enfocados en un sistema de calidad como lo es 5s y mejora continua.

Visión:

Crecer como empresa constructora líder en diseño y construcción en México, evolucionando constantemente nuestros servicios para ofrecer la mejor calidad y costos en construcción.

Valores

Honestidad

Responsabilidad

Espíritu emprendedor

Compromiso

Respeto

2. Enlista 10 fortalezas, 10 debilidades, 10 oportunidades y 10 amenazas.

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

Personal capacitado Empresa nueva en el mercado La apertura de nuevos mercados Otras empresas con más tiempo en el mercado

Buenos patrocinadores Falta de personal Liderar un equipo Como empresa nueva la amenaza de quebrar

Nivel de producción Falta de publicidad Negociar con proveedores Competencia en el mercado

Empresa familiar Escasos proveedores Cliente satisfecho Escases de reconocimiento nacional

Especialistas al mando Déficit de alianzas La competencia no cumple con las expectativas de los clientes Valoración del cliente

Pocas empresas con ese plan de trabajo Poca inversión Oportunidades de créditos Desconfianza en producto novedoso

Clientes fieles Competencia por precios bajos Aprovechar fallas de la competencia Perdida del personal

El servicio de atención al cliente Dificultad para darse a conocer Disponibilidad de instalaciones Incremento de la competencia

Los tramites para realizar el servicio Solo un área de actividad de

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