Fundamentos De La Administracion Del Siglo XXI
Enviado por amangerina • 19 de Octubre de 2013 • 324 Palabras (2 Páginas) • 337 Visitas
ADIESTRAMIENTO El adiestramiento se torna esencial cuando el trabajador ha tenido poca experiencia o se le contrata para ejecutar un trabajo que le es totalmente nuevo. Sin embargo una vez incorporados los trabajadores a la empresa, ésta tiene la obligación de desarrollar en ellos actitudes y conocimientos indispensables para que cumplan bien su cometido.
Concepto:
Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.
El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época.
CARACTERISTICAS
Importancia:
El adiestramiento tiene por objeto ampliar, desarrollar y perfeccionar al hombre para su crecimiento profesional en determinado puesto de la organización o para estimular su eficiencia y productividad.
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos55/supervision-y-adiestramiento/supervision-y-adiestramiento2.shtml#ixzz2hg9IGhxh
Ventajas
Algunos de esos beneficios para la empresa son los siguientes:
• Ayuda a prevenir riesgos de trabajo.
• Produce actitudes más positivas.
• Aumenta la rentabilidad de la empresa.
• Eleva la moral del personal.
• • Incremento en la productividad.
• • Reducción de tiempos muertos.
• • Disminución de gastos indirectos.
Objetivos Del Adiestramiento De Personal
• Incrementar la productividad.
• Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
• Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
• Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo.
• Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
• Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
• Contribuir a reducir los movimientos de personal,
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