GLOBALIZACION
Enviado por 160385 • 17 de Noviembre de 2013 • 448 Palabras (2 Páginas) • 184 Visitas
DEFINICIÓN
De acuerdo con Stoner & Freeman (1996): “La Globalización es el reconocimiento por parte de las organizaciones, de que los negocios deben tener un enfoque Global y no Local”
GLOBALIZACION
Gerencia Administrativa 2011
QUE ES COMPETITIVIDAD
La Competitividad es la posición que tiene un competidor con relación a otros
La competitividad se ha convertido en una preocupación para los gobiernos actuales, debido a que ahora los negocios globales implican una competencia entre naciones.
QUE IMPLICA LA GLOBALIZACIÓN
Que en las decisiones se deben tomar en cuenta los mercados globales, no solamente el mercado local.
La competencia pasa a ser global
FACTORES PARA LA COMPETITIVIDAD
Dos elementos que juegan un papel primordial son la innovación y difusión tecnológicas, las cuales se consideran un motor de crecimiento económico que permite obtener ventajas competitivas sustentables a países y empresas por igual.
ESTRATEGIAS PARA LA INNOVACIÓN
En las empresas, la innovación se asocia con una serie de estrategias, actividades y actitudes que confieren a estas un desempeño superior en cuanto a tasa de crecimiento, participación de mercado y obtención de beneficios. El carácter innovador se puede expresar en muchos campos que van desde la investigación y desarrollo, hasta el diseño e ingeniería. Adquisición de maquinaria y equipo necesarios, y en la búsqueda de resultados que abarcan desde la adopción y elaboración de procesos y productos, hasta la explotación estratégica y comercial de bienes intangibles. (Estrada,2003)
Cont.
La reconversión tecnológica, la orientación al exterior, la fragmentación de los procesos productivos y su relocalización en diversas latitudes por medio de la acción de empresas multinacionales y la búsqueda de localizaciones competitivas, vía la minimización de costos y el aumento de la eficiencia y la productividad, son facetas del mencionado fenómeno de la globalización, que tiene como propósito producir de manera eficiente y competitiva para ganar participación en los mercados mundiales.
ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Las buenas estrategias tenían que abarcar y conseguir el equilibrio apropiado entre los tres puntos claves de lo que di en llamar el "triángulo estratégico": clientes, competidores y compañía (esos puntos fuertes y débiles que distinguen a toda organización). Ante el surgimiento de una economía genuinamente entrelazada, debemos convertir ese
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