GLOBALIZACIÓN

COMPETIR EN EL TERRENO DE JUEGO GLOBAL

ANALISIS SITUACION ACTUAL

El Club Atlético Boca Juniors, desea mantener la imagen de modernidad y dinamismo, conservar raíces tradicionales de clase obrera, al mismo tiempo tener convenios con compañías exitosas, estar en forma para competir de igual a igual con los equipos europeos y sobre todo estar listo para la globalización.

El club está pasando por una situación difícil, su equipo de trabajo directivo que hizo posible la transformación de Boca Juniors durante la última década se retira del club.

Se desea continuar con el plan estratégico y mejorar la situación del club, mantener los objetivos planteados como.

1. Administración de excelencia

2. Aumentar la explotación del club

3. Expandirse internacionalmente

4. Centralizar los procesos de gestión.

DIFERENTES PUNTOS DE VISTA

De acuerdo a los comentarios de los expertos en mercadeo y deporte opinan:

• Joshua Thomson: opina que el Club deportivo debe contratar a los mejores directivos de marking, finanzas, RR HH, entradas y socios y fichar los mejores jugadores.

Crear una forma que le permita diferenciarse de los demás club para ello se debe tomar en cuenta:

1. Creatividad en productos y servicios

2. Hacer algo para la sociedad

3. Nuevos soportes

4. Mejorar y modernizar las instalaciones

5. Expandirse a nivel mundial.

• Pedro Galván: El deporte es una actitud para ello el club debe de tomar en cuenta que las inquietudes, aspiraciones de los seguidores así como reforzar el buen nombre del club estar listo para la globalización. Uso de la tecnología, internet para informar a los seguidores del club, tomar en cuenta las franquicias para su expansión a nivel internacional.

• Arman Barfull la creación de una solida conciencia de club, con el propósito de que los socios se sientan especiales por sentirse parte del club, que los canales de distribución estén ubicados en varios lugares, tener servicios personalizados para las empresas, fortalecer la marca con la venta de derechos comerciales.

INFORMACION ADICIONAL DE CONOCIMIENTO DEL CASO

El mercado de futbolistas profesionales es el mercado laboral más globalizado. Un jugador de futbol argentino o brasileño puede conseguir empleo en Europa o Japón más fácilmente que un hábil cirujano o ingeniero. De los cerca de 2,600 futbolistas profesionales jugando en las mejores ligas europeas como; la inglesa, española, italiana, alemana y francesa de ellos, casi 800 son expatriados, es decir, nacidos o reclutados en un país distinto a aquel en el que juegan, de acuerdo a información perteneciente a la temporada futbolística pasada publicada por el Observatorio de Jugadores Profesionales de Futbol. Esto quiere decir El Club Atlético Boca Juniors su mayor reto son la formación de buenos deportistas con voluntad de superación, la competitividad, salud, entre otros.

DETECTAR LOS PUNTOS FUERTES Y DÉBILES DE LA SITUACIÓN

Fortalezas:

1. Sólido apoyo financiero de patrocinadores como UNICEF O MEGATONE y en particular NIKE, venta de camisetas, publicidad estática y 238 licencias de marcas, lanzamiento de una página web.

2. El principal activo que conforma al equipo es el gran número de aficionados que tiene.

3. La identificación de la región como uno de los equipos históricos de futbol argentina estático y popular.

4. Consolidación de un equipo importante en Argentina, ya

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