GRÁFICAS DE GANTT

Fecha de creación-desarrollo y contexto profesional

El primer diagrama de Gantt fue ideado a mediados de la década de 1890 por Karol Adamiecki. Unos 15 años después de Adamiecki, Henry Gantt, un ingeniero que ideó su propia versión de la tabla y esto fue lo que se hizo muy conocida y popular en los países occidentales.

Originalmente se prepararon diagramas de Gantt laboriosamente a mano; cada vez que un proyecto cambió fue necesario modificar o volver a dibujar el gráfico y esto limita su utilidad, el cambio continúo siendo una característica de la mayoría de los proyectos. Hoy en día, sin embargo, con el advenimiento de las computadoras y el software de gestión de proyectos, diagramas de Gantt se pueden crear, actualizar e imprimir fácilmente.

Hoy en día, los diagramas de Gantt se utilizan con mayor frecuencia para los programas del proyecto de seguimiento. Para ello, es útil ser capaz de mostrar información adicional sobre las diversas tareas o fases del proyecto

Autores, promotores, expertos que lo impulsaron

Karol Adamiecki y Henry Gantt

Fundamentos (conceptos, principios, ideas)

Se debe conocer la temporalidad desde un comienzo debido que se tomara como referencia para organizar las actividades

Las actividades a realizar forman parte fundamental de los diagramas debido a que son representadas y colocadas en un lugar específico.

Objetivos realistas son necesarios para establecer las actividades a realizar

Características y objetivos

Procedimiento

1. Usar las semanas, días meses como unidad de tiempo.

2. Actividades, la primera no tiene predecesores

3. La segunda actividad predecesora puede comenzar cuando termine la actividad 1ra.

4. Incluir la propuesta, que sea coherente

5. Mostrar más detalles sobre las tareas de diseño, plantear objetivos

6. La depuración y las pruebas son tareas que consumen mucho tiempo. Asegúrese de que su

gráfico refleje la realidad de

7. Revisar y actualizar el gráfico de Gantt cada 5 días, más a menudo si es necesario.

Tipo de información que requiere, procesa y genera

Nos ayuda a medir tiempos, sobre cómo vamos a ir realizando actividades por días, semanas, meses o años,

Competencias requeridas

Conocimientos de planificación y gestión

Conocimientos de las Tecnologías de la Información y Comunicación

Conocimiento de los objetivos, actividades y sujetos involucrados

Trabajo colaborativo e interdisciplinar

Ventajas y límites

Facilita la comprensión de las actividades a realizar

Nos muestra la temporalidad y cuáles son las actividades a realizar

Se elaboró con el fin de facilitar el trabajo cotidiano de los trabajadores

Gant creía que se debía apoyar visualmente a los trabajadores para que estos resultaran más eficientes.

Softwares disponibles

Calligra Suite

Naval Plan

Open Proj