Gestion De Talento Humano

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO

OBJETIVOS DE LA EVALUACION

Los objetivos fundamentales son los siguientes:

Permite condiciones de medida del potencial humano.

Proporcionar oportunidades de crecimiento y condiciones.

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Proporciona información valiosa sobre el rendimiento de los trabajadores que permite:

Vinculación de la persona

al cargo

Entrenamiento

Promociones

Incentivo en el buen

desempeño

Auto perfeccionamiento

del empleado

Estimulo a la mayor

productividad

BENEFICIOS DE LA EVALUACION

Trabajador: Se siente estimulado para brindar sus mejores esfuerzos.

Jefe: Planifica y organiza el trabajo.

Empresa: Invita al personal a participar en la solución de los problemas y consulta su opinión antes de proceder a realizar un cambio.

El programa constituye un elemento indispensable, estimando el desempeño de los empleados. Los planes pueden variar desde programas sencillos, hasta aquellos complejos. la evaluación requiere ciertas condiciones.

las evaluaciones muy frecuentes pierden efectividad, se convierten en un proceso rutinario y superficial.

También señalan que por periodos muy alejados hacen perder el interés.

Las entrevistas de evaluación son sesiones de verificación del desempeño que proporcionan a los empleados retroalimentación sobre su actuación en el pasado y su potencial en el futuro.

Efectuar no menos de una sesion anual formal de revisión del desempeño, dos es mas recomendable, aun mas en los casos de empleados de ingreso reciente o desempeño no satisfactorio.

Ser especifico. Evitar las vaguedades.

Centrar sus comentarios ( negativos o positivos) en el desempeño y no en los atributos personales.

Guardar la calma. No discutir con el evaluador.

Identificar y explicar las acciones especificas que

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