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Guia Negocio Yoga


Enviado por   •  28 de Marzo de 2014  •  512 Palabras (3 Páginas)  •  205 Visitas

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Puntos primordiales a tratar para una correcta planeación y posterior manejo del proyecto de yoga:

1. Analisis de mercado

• definicion y tipos de mercado

definir el estado actual del mercado de la intruccion de cursos de yoga asi como la practica de la misma (zonas donde se practica regularmente, tipos de clientes que hacen la practica, centros o escuelas donde se imparte esta practica)

• Area geográfica

En que zona se vende mas (pueblos pequeños,grandes ciudades, etc.)

• Segmentación.

Que tipo de cursos o cuales cursos tienen una mayor aceptación por los clientes a su vez realizar este análisis con la yoga, dentro de una gama de diferentes tipos de yoga definir cual tiene mayor aceptación.

• Estrategia de empresa

Definir que estrategia se debe seguir, ya sea encaminada a seguir la línea de un tipo de curso o estilo de yoga determinado.

• Análisis del comportamiento del consumidor.

Hábitos, reacciones, experiencias del consumidor con respecto al servicio ofrecido (requiere indagación)

2. Financiación.

• Aportaciones de capital necesarias iniciales como posteriores

• Fuentes de financiación

Aportaciones de socios

3. Conclusión

• Ultimo paso: explique de forma optimista su negocio, remarcando las posibilidades de éxito. Sea breve.

En base a la anterior exposición del plan de negocio y organización de la empresa el cual tiene una muy buena composición y estructura tengo plena confianza en la rentabilidad y éxito de este plan de negocio añadiendo a esto otro aspecto positivo de suma importancia el cual es el empeño, dedicación y buena voluntad de trabajo que se le aplicara a este proyecto desde el inicio hasta el final.

• La empresa formara parte de la iniciativa privada

• Tamaño: será el de microempresa (0-10 empleados) especialidad servicios

• Actividad económica: correspondiente servicios: salud

• Filosofía: a definir

• Régimen jurídico: corresponderá al de S.A de CV (sociedad anónima de capital variable) “a consultar”

• Tecnología: tradicionales

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