HUGO MORELO IBAÑEZ
Enviado por s4d4n • 19 de Noviembre de 2013 • Síntesis • 465 Palabras (2 Páginas) • 220 Visitas
HUGO MORELO IBAÑEZ
Fecha: 13 – 11 – 2013
Semana Tres
ACCIDENTE DE TRABAJO.
1. En un documento de texto, analice el AT/IT de acuerdo a los siguientes puntos:
a. Determine si el evento expuesto se trata de un Accidente de Trabajo (AT) o un Incidente de Trabajo (IT). Explique las razones de su respuesta.
RESPUESTA:
Me parece que lo sucedido se trata de un accidenté de trabajo AT. Por qué este fue un suceso repentino no deseado que ocurrió en el sitio de trabajo y horario tuvo consecuencias que dejaran secuelas.
b. Redacte las causas básicas del AT/IT expuesto.
REPUESTA:
° - Por no llevar el manual de trabajo.
° - Por incumplir con el reglamento y condiciones del sitio del trabajo.
° - Por no cumplir las pautas de la inducción.
° - Porque no estaba concentrado en su trabajo.
° - exceso de confianza
c. Redacte las causas inmediatas del AT/IT expuesto.
RESPUESTA:
°- Este accidente de trabajo ocurrió porque el empleado no cumplió con las normas, ni llevo a cabo el reglamento. También podemos decir que no hubo un buen manejo de maquinaria. Exceso de confianza por realizar esta labor repetitiva mente
d. Realice un árbol de causas del evento expuesto.
SOLUCION:
e. Haga una pequeña pesquisa de los métodos (Análisis de la Causa Raíz –RCA-, Análisis de Fallas –FTA-, Análisis Modal de Fallas y Efectos –AMFE-). y las técnicas (Los cinco porqués, Análisis de Ishikawa o de espina de pescado, Análisis de Pareto) más comunes de investigación de AT/IT (Ver material de la semana 3); para luego escoger un método y una técnica, y mostrar el análisis del AT/IT expuesto, según el método y técnica
Escogidos, en su documento de texto.
Análisis.
Tenemos que mantener el análisis basado en los hechos
Generamos las siguientes causas:
°- La maquinaria no contaba con el debido mantenimiento.
°- La manipulación de la maquinaria no tenía que ser manual.
°- El empleado no tenía por qué acceder las manos en la maquina sabiendo que estaba en mantenimiento.
Analiza
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