INDICADORES CUMPLE OBSERVACIONES
Enviado por leonardozoe • 15 de Agosto de 2014 • 252 Palabras (2 Páginas) • 281 Visitas
DATOS GENERALES
Centro de Desarrollo Agroindustrial y Empresarial SENA Número de orden: 578680
Regional; CUNDINAMARCA - seccional: - Villeta
Nombre del Estudiante en Formación:
Nombre del Formador: HERNAN ALVAREZ PARDO
Objetivo: ACTIVIDAD
ITEM VARIABLES / INDICADORES CUMPLE OBSERVACIONES
SI NO
1. Explique el significado de: especialización y division del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización como aspectos constitutivos del diseño organizacional.
2. Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos.
3. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
4. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.
5. Explique la diferencia entre organizaciones mecánicas y orgánicas.
NOTA:
1. este trabajo será presentado por los aprendices el día 19 de agosto de 2013.
2. La evidencia deberá aparecer desarrollada en la plataforma Sena Sofía plus-LMS-Actividades.
CIUDAD Y FECHA________________________________________________
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FIRMA ESTUDIANTE FIRMA INSTRUCTOR
1. Explique el significado de: especialización y division del trabajo, jerarquía administrativa, autoridad, cadena de mando, amplitud de control, centralización y descentralización en la toma de decisiones, formalización de normas y procedimientos y departamentalización como aspectos constitutivos del diseño organizacional.
2. Explique la diferencia entre los diseños de departamentalización tradicionales y los diseños de departamentalización modernos.
3.
3. Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización tradicionales y muestre las ventajas
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