Informe INVESTIGACION DE ACCIDENTE

Investigación de Accidentes

Introducción

En este informe presentaremos un accidente grave según la circular 2345 ocurrido en el año 2013 en la empresa SIPA. El presente accidente se analizara de forma simultánea con el método de Ichikawa y la teoría del domino con el fin de descubrir las diferentes causas que detonaron el accidente y así implementar medidas correctivas.

Empresa

Empresa: pinturas SIPA.

Rubro: industrial.

N° de trabajadores: 140

La corporación Codelpa consta con 4 sucursales de la industria pinturera, siendo una de estas pinturas SIPA. Estaproduce texturas, pasta muro, sellantes acrílicos, látex y esmaltes.

Proceso en donde ocurrió el accidente

El accidente ocurrió en el área de mantenciónque es la encargada de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera la empresa en materia de mantenimiento preventivo y correctivo a las instalaciones, como también a las maquinarias usadas en los distintos procesos de la empresa.

El proceso o tarea que se encontraban realizando los trabajadores al momento de ocurrir el accidente, constaba en verificar la red de agua si es que se encontraba operativa, para luego colocar un arranque hacia una de las maquinas fabricadoras de pintura.

Accidente

Dos trabajadores verificaban si la red de agua estaba operativa, la que se encuentra en el techo del galpón de la empresa, dado que la red se encuentra a13 metros de altura, se ayudaron de una plataforma de trabajo acopladaa una grúa horquilla.

Para realizar esta tarea solicitaron a un compañero de trabajo, que manejara la grúa horquilla y así acoplar la plataforma a esta y subirla hasta la altura requerida.

Para unir la plataforma a la grúa, la plataforma cuenta con 2 espacios en la parte inferior para introducir los dientes de la grúa, aparte la plataforma cuenta con dos cadenas soldadas para engancharla a la torre de la grúa.

Al realizar la tarea acoplaron la plataforma a la grúa sin engancharla a la torre con las cadenas, uno de los trabajadores se encontraba revisando la red de agua y el otro arriba de la plataforma, este último le indicaba lo que debía realizar, cuando al cargarse en uno de sus extremos la plataforma se desestabilizo, provocando la perdida de equilibrio del trabajador de tal forma que se precipito contra el suelo, cayendo desde 13 metros de altura, lo que provocó la muerte del trabajador.

[pic 2]

Análisisdel Accidente

Teoría del domino

Faltas de control:

• Inexistencia de procedimiento de trabajo.
• Falta de capacitación al trabajador.
• Evaluación de riesgos deficiente.

Causas básicas

Factores personales:

• Exceso de confianza.
• Trabajador no sabe riesgos del trabajo.
• Ejecución poco frecuente de la operación.

Factores del trabajo:

• Identificación y evaluación deficiente.
• Herramientas y equipos inadecuados.
• Liderazgo y/o supervisión inadecuada.

Causas inmediatas

Actos subestándares:

• Manejo de equipo sin autorización.
• Uso inapropiado del equipo omaquinaria.
• Uso inapropiado de EPP.

Condiciones subestándares:

• Protecciones y barreras inadecuadas.
• Plataforma sin piso antideslizante.

Accidente

Golpeado contra

Perdida

Muerte del trabajador.

[pic 3]

Medidas de control

Eliminación: es imposible eliminar esta acción ya que es necesario elevar a los trabajadores en caso de reparación de la red húmeda o alguna otra circunstancia.

Sustitución: debido a que la plataforma no cuenta con ninguna certificación, manual de uso, garantía o medidas de seguridad queda prohibida la utilización de esta y la empresa debe retirarla del lugar para evitar su uso. En reemplazo de esta, la empresa deberá provisionarequipos adecuados para la elevación de los trabajadores.

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