Investigacion De Accidentes

Métodos de investigación de accidentes

Cristian Lorenzo Valderrama Correa

Investigación en Prevención de Riesgos

Instituto IACC

Lunes 7 de Abril 2014.-

Desarrollo

Realizar un cuadro comparativo donde se expongan y describan los principales rasgos de los métodos de investigación de accidentes presentados en el curso.-

1.-Diagrama de causa y efecto o de espina de pescado (ishikawa)

Este concepto fue ideado don kaoru ishikawa químico japonés que se especializo en sistemas de control de calidad su diagrama no ayuda buscar cuales fueron las causas que se tuvieron que provocar para genera un efecto se trata de un diagrama que por su estructura ha venido a llamarse también: diagrama de espina de pez, que consiste en una representación gráfica sencilla en la que puede verse de manera relacional una especie de espina central, que es una línea en el plano horizontal, representando el problema a analizar, que se escribe a su derecha. Es una de las diversas herramientas surgidas a lo largo del siglo XX en ámbitos de la industria y posteriormente en el de los servicios, para facilitar el análisis de problemas y sus soluciones.

2.- método análisis del cambio.-

Este métodos se guía principalmente por los programas ya establecido y las normas establecidas basándose en la búsqueda del problema catalogándolo como cambio a las normas y programas ya definidos por la instituciones para ello se basa en cuatro aspectos identificación, exclusiones y omisiones, características distintivas y cambio la idea aquí es identificar cuáles fueron las causas del cambio de las normas y programas pre establecidas por la organización dejando en claro que realizar el cambio de las rutinas pre establecidas generan u originan el problema.

3.- síntoma- causa- remedio- acción (SCRA):

Este un método que se ocupa para problemas o incidentes menores se ocupa del diagnostico del problema de las causa del problema de dar solución al problema y de la ejecución de las soluciones del mismo este un método más pluralista ya se trabaja en equipo de investigación quienes elaborara este métodos y entregan soluciones al respecto también se ocupa de la implantación de las soluciones obtenidas por el equipo.

Método Objetivo Ventaja Desventaja

Causa y efecto

Este método es de investigación de las causas básicas donde no se sospecha cuales con las probables causas busca por diferentes aspectos donde se produce el error o falla del programa de prevención *Investigación exhaustiva

*se nutre de distintos aspectos siendo aporte de una línea investigativa central que es la que desencadena los hechos.

* se debe basar en la información obtenida por hechos probados y objetivo * es un método reactivo

* difícil aplicación

* debe contar con la colaboración de los trabajadores para la obtención de la información.

Análisis basado en el cambio Este es un método que se riguen por las normas establecida por las organizaciones haciendo de ello la base de la información obtenida como medio de comparación de el cambio de las rutinas pre establecidas por la organización definida como normales *al ser un método fijo se hace fácil la identificación de los problemas o cambios

*permite la identificación de los cambios que ocurrieron para generar una accidente o incidente *no permite considerar fallas en los modelos pre establecido por ella

* No es flexible a las condiciones de trabajo.

* método reactivo

Síntomas, causa, remedio, acción

(SCRA) Este método se ocupa en casos de menor complejidad o cuasi accidentes se preocupa también de los síntomas, las causas donde énfasis en remedio y ejecución de las soluciones

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