Métodos De Investigación De Accidentes
Enviado por • 16 de Abril de 2014 • 1.377 Palabras (6 Páginas) • 374 Visitas
Desarrollo
Los métodos de investigación de accidentes son muy importantes para determinar las causas de los accidentes y evitarlos a futuro, además estos métodos buscan las causas de los accidentes o incidentes y su objetivo no es buscar culpables, en la mayoría de los casos no es solo una causa al cometer un acto inseguro, sino que pueden ser muchas, estas causas pueden determinarse por algún factor personal, por una condición insegura o por un factor de trabajo.
METODO
CADENA CAUSAL
ARBOL DE CAUSAS
DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
ANALISIS BASADO EN EL CAMBIO
METODO DEL SCRA RASGOS PRINCIPALES
Método que permite investigar un suceso recorriendo un sentido inverso, identificando paso a paso de forma clara las causas. En este tipo de investigación de accidentes se involucran:
- Los hechos ocurridos.
- Las pérdidas o daños a las personas, a los equipos o al proceso.
- Los factores personales o de trabajo.
- Las fallas en la gestión de la prevención.
- Los actos o condiciones inseguras.
Los eslabones de la cadena causal son: Perdida, accidente, causas inmediatas, falta de control en aspectos generales y específicos.
Esta metodología es útil para estudiar a profundidad un suceso, recogiendo todos los hechos que causen un accidente o incidente involucrando el análisis de las causas que dan lugar al suceso y no centrándose solo en las causas inmediatas. El árbol se construye de derecha a izquierda, partiendo del último suceso y a partir de este punto se van delimitando los antecedentes, por medio de tres preguntas básicas.
¿Qué hizo falta para que este hecho se produjera?
¿Era necesario?
¿Era suficiente para producirlo?
El método del árbol de causas consta en:
- Recoger todos los datos disponibles.
- Buscar los hechos.
- Reconstruir el accidente.
- Trabajo que realizaba y cuál es el método correcto de realizarlo.
- Materiales que manejaba.
- Entrevistar a los trabajadores que tuvieron relación con el accidente.
- Etc.
En el diagrama de Ishikawa se analizan las causas en un diagrama de sucesos donde se debe llegar a la causa principal del accidente, la finalidad de este método es detectar la o las causas que originan un suceso.
El diagrama de Ishikawa esta compuesto por:
- Un recuadro o cabeza.
- Una línea principal.
- Las espinas principales que apuntan a la línea principal formando un ángulo aproximado de 70º.
- Las espinas que provienen de las espinas principales poseen dos o tres líneas inclinadas y a partir de estas las espinas menores.
Existen cuatro aspectos que influyen en las actividades del diagrama: Método, Persona, Material y Maquina/Equipo/Instalación.
La estructura del diagrama se divide en:
- Identificar el problema o evento.
- Identificar las principales categorías dentro de las cuales pueden clasificarse las causas del problema o evento.
- Identificar las causas.
- Analizar y discutir el diagrama.
Consiste en analizar los accidentes por medio de la identificación e inspección de cambios, por lo que el método esta basado en el criterio de que un problema es causado cuando ocurre un cambio o desviación de las condiciones seguras. El análisis se realiza tratando cada causa individualmente y cada cambio debe ser definido en forma precisa y separadamente, debe describirse la ubicación, tiempo, etc. utilizando las preguntas:
¿Quién?, ¿qué?, ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿qué tanto?
Para realizar este análisis se utilizan 4 aspectos:
Aspectos identificativos: Es en donde se incluye la información descriptiva para identificar las preguntas.
Exclusiones y omisiones: Se incluyen todas las posibles desviaciones inherentes al concepto que se estudie respecto a las normas, procedimientos o prácticas seguras que se consideren aplicables y que pudieron dar lugar a la aparición del cambio.
Características distintivas: Se deben incluir todos los aspectos del concepto analizado que lo distinguen respecto a la persona u objeto estándar y que puedan ser originarios del cambio.
Cambio: El cambio será identificado según las condiciones estándares preestablecidos por las normas, reglas o buen criterio profesional.
El método SCRA (Síntoma - Causa – Remedio – Acción). Es utilizado generalmente para el control de calidad, pero también es útil para el análisis de causas de accidentes o incidentes con consecuencias leves o moderadas en donde el suceso no sea de gran complejidad.
El análisis esta basado en los siguientes pasos:
Síntoma: Accidente o incidente ocurrido y hechos.
Causa: Análisis de las causas del accidente o incidente preguntándose hasta 5 veces ¿Por qué?, hasta encontrar la causa raíz del accidente o incidente.
Remedio: Propuesta de soluciones recabando sobre las aportaciones del equipo que investigue.
Acción: Se concretan las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de acción.
Desarrollo
Los métodos de investigación de accidentes son muy importantes para determinar las causas de los accidentes y evitarlos a futuro, además estos métodos buscan las causas de los accidentes o incidentes y su objetivo no es buscar culpables, en la mayoría de los casos no es solo una causa al cometer un acto inseguro, sino que pueden ser muchas, estas causas pueden determinarse por algún factor personal, por una condición insegura o por un factor de trabajo.
METODO
CADENA CAUSAL
ARBOL DE CAUSAS
DIAGRAMA DE
ISHIKAWA
ANALISIS BASADO EN EL CAMBIO
METODO DEL SCRA RASGOS PRINCIPALES
Método que permite investigar un suceso recorriendo un sentido inverso, identificando paso a paso de forma clara las causas. En este tipo de investigación de accidentes se involucran:
- Los hechos ocurridos.
- Las pérdidas o daños a las personas, a los equipos o al proceso.
- Los factores personales o de trabajo.
- Las fallas en la gestión de la prevención.
- Los actos o condiciones inseguras.
Los eslabones de la cadena causal son: Perdida, accidente, causas inmediatas, falta de control en aspectos generales y específicos.
Esta metodología es útil para estudiar a profundidad un suceso, recogiendo todos los hechos que causen un accidente o incidente involucrando el análisis de las causas que dan lugar al suceso y no centrándose solo en las causas inmediatas. El árbol se construye de derecha a izquierda, partiendo del último suceso y a partir de este punto se van delimitando los antecedentes, por medio de tres preguntas básicas.
¿Qué hizo falta para que este hecho se produjera?
¿Era necesario?
¿Era suficiente para producirlo?
El método del árbol de causas consta en:
- Recoger todos los datos disponibles.
- Buscar los hechos.
- Reconstruir el accidente.
- Trabajo que realizaba y cuál es el método correcto de realizarlo.
- Materiales que manejaba.
- Entrevistar a los trabajadores que tuvieron relación con el accidente.
- Etc.
En el diagrama de Ishikawa se analizan las causas en un diagrama de sucesos donde se debe llegar a la causa principal del accidente, la finalidad de este método es detectar la o las causas que originan un suceso.
El diagrama de Ishikawa esta compuesto por:
- Un recuadro o cabeza.
- Una línea principal.
- Las espinas principales que apuntan a la línea principal formando un ángulo aproximado de 70º.
- Las espinas que provienen de las espinas principales poseen dos o tres líneas inclinadas y a partir de estas las espinas menores.
Existen cuatro aspectos que influyen en las actividades del diagrama: Método, Persona, Material y Maquina/Equipo/Instalación.
La estructura del diagrama se divide en:
- Identificar el problema o evento.
- Identificar las principales categorías dentro de las cuales pueden clasificarse las causas del problema o evento.
- Identificar las causas.
- Analizar y discutir el diagrama.
Consiste en analizar los accidentes por medio de la identificación e inspección de cambios, por lo que el método esta basado en el criterio de que un problema es causado cuando ocurre un cambio o desviación de las condiciones seguras. El análisis se realiza tratando cada causa individualmente y cada cambio debe ser definido en forma precisa y separadamente, debe describirse la ubicación, tiempo, etc. utilizando las preguntas:
¿Quién?, ¿qué?, ¿dónde?, ¿cuándo?, ¿qué tanto?
Para realizar este análisis se utilizan 4 aspectos:
Aspectos identificativos: Es en donde se incluye la información descriptiva para identificar las preguntas.
Exclusiones y omisiones: Se incluyen todas las posibles desviaciones inherentes al concepto que se estudie respecto a las normas, procedimientos o prácticas seguras que se consideren aplicables y que pudieron dar lugar a la aparición del cambio.
Características distintivas: Se deben incluir todos los aspectos del concepto analizado que lo distinguen respecto a la persona u objeto estándar y que puedan ser originarios del cambio.
Cambio: El cambio será identificado según las condiciones estándares preestablecidos por las normas, reglas o buen criterio profesional.
El método SCRA (Síntoma - Causa – Remedio – Acción). Es utilizado generalmente para el control de calidad, pero también es útil para el análisis de causas de accidentes o incidentes con consecuencias leves o moderadas en donde el suceso no sea de gran complejidad.
El análisis esta basado en los siguientes pasos:
Síntoma: Accidente o incidente ocurrido y hechos.
Causa: Análisis de las causas del accidente o incidente preguntándose hasta 5 veces ¿Por qué?, hasta encontrar la causa raíz del accidente o incidente.
Remedio: Propuesta de soluciones recabando sobre las aportaciones del equipo que investigue.
Acción: Se concretan las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de acción.
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