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LIDERAZGO


Enviado por   •  13 de Febrero de 2014  •  226 Palabras (1 Páginas)  •  193 Visitas

JACK WELCH:

En 1960 se unió a General Electric. En este mismo año 1960, trabajo como junior ingeniero con un sueldo 10,500 dólares al año, hizo volar el techo de la fábrica y casi fue despedido por ello. Un joven ejecutivo dos niveles superiores a Jack Welch, menciono que Jack era muy importante y valioso para la empresa, ya que Welch tenía intenciones de dejar GE para trabajar en Internacional Minerals & Chemicals. Gutoff pasó cuatro horas tratando de convencer a Welch para quedarse, al fin el acuerdo fue en cambiar la burocracia para crear un entorno de pequeña empresa. En 1972 fue nombrado Vicepresidente de GE. En los años de 1980 Welch trabajo para agilizar GE, el también impulso a los gerentes de la empresa a ser más productivos, trabajo para erradicar la ineficiencia por el recorte de inventarios, cerró las fábricas y las nóminas de reducción. Durante la década de los 80 fue apodado “Neutrón Jack” por la eliminación de los empleados, GE tenía 411,000 empleados en 1980. Fue Presidente de la General Electric entre 1981 hasta 2001 que es una de las empresas más importante en los EE.UU. y del mundo. Es considerado uno de los jefes más estrictos y admirados de los EE.UU.. Su éxito se debe a la devoción fanática que tiene hacia su filosofía personal sobre liderazgo.

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