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LOS MÉTODOS DE ENTRADA EN LOS MERCADOS EXTERIORES DE Nutrexpa.


Enviado por   •  16 de Abril de 2015  •  Informes  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  798 Visitas

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Casos de Dirección Estratégica de la Empresa

L.A. Guerras y J.E. Navas (eds), Thomson-Civitas, 2008, 4ª edición

Casos breves

LOS MÉTODOS DE ENTRADA EN LOS MERCADOS EXTERIORES DE

NUTREXPA

Marta Peris Ortiz

Universidad Politécnica de Valencia

Diana Benito Osorio

Universidad Rey Juan Carlos

Nutrexpa fue fundada en el año 1940 en Barcelona por José Ignacio Ferrero Cabanach y José

María Ventura Mallofré. En 1946 registró su producto estrella, el soluble de cacao, Cola Cao, y en 1957

puso en marcha la fábrica. Nutrexpa no sólo fabrica y vende cacao soluble, sino también bizcochos, patés,

leche, alimentos infantiles y otros productos. Hoy en día, es uno de los principales grupos de alimentación

en España con marcas de relevancia como Cola Cao, Nocilla, Phoskitos o La Piara, líderes en sus

respectivas categorías.

La internacionalización de Nutrexpa se inició en los años setenta y ha ido aumentando

paulatinamente. Hasta entonces las ventas en el extranjero habían sido esporádicas, pero a partir de esa

década se formalizaron con una verdadera misión de llevar los productos de Nutrexpa por todo el planeta.

La cartera de productos de Nutrexpa Internacional es la conjunción de los productos de Nutrexpa España

y La Piara -con algunas excepciones. Así, la parte más importante del negocio internacional lo concentra

la marca Cola Cao (soluble, cereales y

crema), Miel de la Granja San Francisco y Patés La Piara.

En 1989 Nutrexpa realizó una empresa conjunta (Joint-venture) con la que consigue entrar en el

mercado chino con su producto estrella Cola-Cao bajo la marca Gao-le-Gao (Crecer-Feliz-Crecer) que

actualmente es la marca líder del sector.

En otros casos, la internacionalización de Nutrexpa, ha sido llevada a cabo mediante exportación.

Es decir, ha tenido lugar mediante el establecimiento de un servicio de distribución lejos de su mercado

nacional con el objetivo de vender en ese mercado, pero sin abandonar

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