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La Administracion


Enviado por   •  22 de Marzo de 2013  •  535 Palabras (3 Páginas)  •  210 Visitas

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¿CUÁL ES EL ROL DEL ADMINISTRADOR?

CUESTIONAMIENTOS

1. ¿Quién es Administrador?

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones, de la organización a la que pertenece

2. Qué hace el Administrador?

Coordinar, contratar,comunicar,dirigir,motivar,planificar,influir,delegar,capacitar

3. Qué roles deben cumplir los administradores?

Interpersonales:

Cabeza visible: El administrador tiene la obligación de representar a su organización, y como tal está obligado a realizar numerosos deberes.

Líder: como líder debe conducir a sus subordinados hacia el logro de sus objetivos prefijados, pero así mismo debe lograr un seguimiento.

Enlace: el administrador debe mantener una relación de nexo con la organización para establecer una serie de contactos y conseguir que se efectué un flujo de información que opera en beneficio de todos los integrantes.

Informativos:

monitor: el administrador recopila información para elaborar y procesar la toma de decisiones y solución de problema. Busca recibe y entrega información.

Difusor: él administrador debe transmitir a sus subordinados la información que el posee.

porta voz: el administrador transmite la información a otros fuera de la organización como un experto en su industria, tiene que dar muestra de un conocimiento actualizado, su información debe estar “siempre al día”.

De decisión

Empresario: el administrador comprende todas las actividades que deba efectuar cambios aprovechando las oportunidades y solucionando problemas

Gestor de anomalía: Un acontecimiento imprevisto puede precipitar una anomalía, y un problema que permanezca largo tiempo sin solución puede desembocar en una crisis. El administrador actúa por necesidad. La función de este rol es restaurar el equilibrio.

Administrador de recursos: El administrador puede asignar recursos de muchos modos distintos: al programar su tiempo, al asignar el trabajo a los subordinados, al implementar nuevos métodos de trabajo o al aprobar o restringir partidas presupuestarias o "solicitudes de autorización

Negociador: De vez en cuando el administrador se ve implicado en negociaciones, tiene que hacerse cargo de situaciones problemáticas en las cuales tiene que discutir asuntos comunes entre dos partes con el fin de llegar a un acuerdo

4.¿Por

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