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La Administración de Recursos Humanos administracion de recursos humanos


Enviado por   •  6 de Octubre de 2015  •  Prácticas o problemas  •  601 Palabras (3 Páginas)  •  174 Visitas

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La Administración de Recursos Humanos

1. ¿Qué es administración?

Es la forma correcta de planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones para lograr de manera satisfactoria el cumplimiento de todas las metas de una organización. O puede ser de manera personal saber administrar en la vida diaria diferentes cosas, como el tiempo, las tareas del hogar, el trabajo y muchas otras para que estas cosas queden bien hechas.

2. ¿Qué es administración de Recursos humanos?

La administración de recursos humanos es un proceso a través del cual las organizaciones o/y empresas obtienen el recurso y capital humano para realizar sus funciones y lograr sus objetivos, este proceso consiste en la reclutación, selección, inducción, contratación, capacitación y elaboración del plan de carrera del personal apto para desempeñar un puesto o función específica, dentro de la empresa, y al mismo tiempo permite crear una relación confortable entre el personal y la organización.

3.5 funciones del gerente de línea.

1, Control y manejo del grupo de empleados bajo su mando.

2. Es el responsable de mantener el orden de su equipo de trabajo.

3. Es responsable de la productividad y calidad de su equipo de trabajo.

4. incentivar los empleados que están a su cargo. Colocar, orientar y capacitar en sus puestos a los individuos adecuadamente, mejorar el desempeño y desarrollar las capacidades de cada persona,

5. dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

4.5 funciones del gerente de staff.

1, Ejercer una adecuada autoridad dentro de una empresa

2. apoyar, asistir, ayudar, aconsejar o asesorar a los propios gerentes de línea para la consecución de los objetivos

3. Se encuentra la función de coordinación en donde el gerente de personal realiza un control funcional para asegurar que todos los objetivos, políticas, procedimientos, etc. del departamento de personal, estén siendo llevados a cabo de la mejor forma por los gerentes de línea.

4. dirige las actividades de su propio departamento y el de las áreas de servicio.

5. Coordinar sus tareas es imprescindible para el correcto funcionamiento de una organización

5. Beneficios de la administración de recursos humanos.

La organización o empresa se ve beneficiada

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