La Martina

1. INTRODUCCIÓN

El objetivo principal del presente trabajo es realizar un diagnóstico organizacional, el cual nos permitirá conocer la situación real de la organización para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas.

De este modo, utilizaremos las herramientas y conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera, realizando así un profundo análisis de la empresa La Martina, para luego en base a los conocimientos antes mencionados, proponer mejoras, que determinarán como sería un funcionamiento ideal del mismo.

La Martina enfoca su negocio en la producción y comercialización y exportación tanto de equipamiento técnico para el polo, como así también de ropa clásica y accesorios para hombres y mujeres.

Dada la variedad de productos que La Martina tiene en su portfolio, la rama industrial en la que recae es en la Textil y en la comercial sustentando su actividad en la innovación, la excelencia en la calidad, el desarrollo internacional, la flexibilidad para adaptarse a las demandas de los diferentes mercados y el control de los costos.

La Martina ofrece una enorme gama de productos. Por un lado, todo el equipamiento técnico para el Polo, tanto para el jugador como también para los caballos. Por otro lado, hay una gran oferta en lo que respecta a la línea de productos de ropa clásica, con un estilo propio reconocida por la sociedad y todo tipo de accesorios para hombres y mujeres.

La empresa es un referente del polo a nivel nacional, y demás se encuentra ubicada en todo el mundo. Cuenta con 26 locales propios en el país, y 35 en el resto del mundo. Hoy en día, hay oportunidades de un mercado argentino en auge y posibilidad de desarrollarse dentro del país, así como las oportunidades crecientes en América Latina (Brasil, Colombia, Venezuela, México) y EEUU.

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