La Meta

El libro me pareció muy interesante, ya que al plantearnos la situación a manera de novela, resulta más atractiva y menos complicada que leer un libro de los que comúnmente encontramos acerca de administración y producción, los conceptos resultan menos complicados de entender, así como la forma de explicar con ejemplos cotidianos, hacen menos tediosa y facilitan el entendimiento de conceptos que a simple vista son muy difíciles de comprender.

Creo que el autor plantea en este libro consejos fáciles y prácticos a seguir si se quiere lograr que una empresa logre su meta, que como ya hemos discutido a final de cuentas es generar ingresos, obtener utilidades, aunque muchas veces, este objetivo se ve truncado o se cree que se está logrando sin embargo, es necesario analizar bien la situación y ciertos parámetros que nos plantea el libro para confirmar esta suposición.

A final de cuentas, creo que los conceptos más importantes o en los que se basa el libro para medir el alcance del objetivo o meta planteados se resume en utilidad neta, rendimiento de la inversión y liquidez, estos parámetros que a su vez podemos dividir en entradas, salidas e inventario, nos ayudan a conocer en qué situación se encuentra la empresa. Aunado a esto, como pudimos leer en el libro, es necesario hacer una especie de reconocimiento por toda la empresa, identificar en famoso FODA, conocer tanto nuestras fortalezas y oportunidades, como las amenazas y debilidades, identificar donde están los problemas, y cuál es nuestra capacidad de respuesta, que es lo que podemos hacer o las estrategias a seguir para lograr nuestra meta.

Así mismo, hay otros aspectos importantes a considerar desde mi punto de vista, uno de ellos es la satisfacción de los trabajadores, que se sientan parte de un equipo y estén contentos con él, esto es sumamente importante ya que cuando los empleados están satisfechos, su nivel productivo aumenta y su desempeño es mejor; en el libro podemos ver como Al involucrar a los gerentes y supervisores en la elaboración del plan a seguir, motivándolos a expresar sus opiniones y generar ideas para lograr los objetivos generales, que a final de cuentas son solo medios para lograr la meta.

Este libro nos ayuda a ser más autodidactas a pensar más antes de preguntar por algo que ya sabemos solo que no queremos esforzarnos en ver bien las cosas o en pensar en cómo solucionarlo y a que debemos aprender a comunicarnos mejor.

Hoy en día vivimos en un mundo globalizado, totalmente dinámico, donde se presentan grandes cambios culturales, sociales, económicos, políticos y tecnológicos, en donde podemos encontrar diversas entidades complejas que tratan de desarrollarse y crecer, sobresalir en el mercado e imponer su marca por encima de las de su competencia, esas en las cuales muchos de nosotros el día de mañana estaremos trabajando o por que no dirigiendo, es allí mismo en esa infraestructura, llena de máquinas, equipos, personas que entregan su vida y su fuerza para mantenerla en pie y en consecuencia mantenerse a ellos mismo, en donde pueden surgir una serie de problemas de diferente índole, de los cuales tendremos que identificar sus causas, así como las consecuencias que producirían a toda la organización de no ser controladas a tiempo. Es por eso que resulta primario y de gran relevancia que cada segmento de organización, cada miembro de la misma y con cada estrategia puesta en marcha se tenga claro cuál es el objetivo final de la organización.

Definitivamente es un libro que vale la pena leer, no solo nosotros como administradores, creo que tanto ingenieros, como estudiantes, maestros, y público en general encontrara en el consejos interesantes a seguir para lograr un mejor desempeño en la vida diaria y los retos que se nos plantean.

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