La Meta

Capítulo 1

Llegando Rogo el gerente de planta a la fábrica hundido en sus pensamientos, se enfrenta a un terrible caso en su producción encontrándose con el vicepresidente Bill Peach, el cual está discutiendo con el encargado de la maquina por el pedido 41427, Rogo tratando de calmar las cosas entra a la discusión cuando el vicepresidente lo llama a su despacho, el nervioso por la situación va y se encuentra con que Peach está sentado en su silla esperándole para decirle que ha recibido una queja sobre el dichoso pedido 41427 el cual tiene bastantes semanas de atraso y que la fábrica no va nada bien en cuanto eficiencia el vicepresidente solo le da tres meses a Rogo para que la empresa marche mejor; Rogo presionado por la situación decide ir a dar una vuelta a la planta, para él la planta es un lugar maravilloso por el sonido de las maquina por los colores, los robots, entre otras cosas, cuando de pronto se encuentra con el jefe de producción Bob dándole una mala noticia que la maquina NCX-10 se encuentra mal por la falta del manejador y esa máquina es la que lleva a cabo el pedido 42427.

Capítulo 2

Rogo decide regresar a su casa para tratar de despejar su mente sobre lo ocurrido en la planta, al llegar a su casa se encuentra con su esposa Julie, a la cual le cuenta todo lo sucedido en la fábrica, ella harta por el trabajo de su esposo y la falta de atención que le tiene a su familia empieza discutir con él y solo le pide que deje ese trabajo, el prefiere no discutir y regresa a la planta, al llegar ve que las cosas se están movilizando para poder sacar el pedido, se trabajó durante toda la noche y el pedido pudo ser terminado, Rogo se pregunta qué porque es tan difícil sacar un pedido con la tecnología que tienen porque les es tan difícil tener un producto de calidad porque tiene que costar tanto la producción y el mantenimiento de las maquinas.

Capítulo 3

El vicepresidente Peach llama a una junta de la división en la cual Rogo tiene que asistir, la junta tiene el fin de analizar la situación en la cual se encuentra la división y tratar de buscar una salida para la mejora de esta, Rogo se entera que la división está condenada a desaparecer por las pérdidas que ha tenido, entre tanas cosas que pensar Rogo se toma un momento y se encuentra un puro el cual le trae muchas cosas a la mente.

Capítulo 4

Rogo recuerda ese momento en el que se encontró con su profesor de física Jonah de la universidad, recordó esa conversación que tuvo con el que al parecer él sabía todo lo que ocurría en la planta, se acordó de las cuestiones que le hizo sobre su empresa y su forma de ver un concepto de productividad que lo conllevo a preguntarle ¿Cuál es la meta de tu empresa? A lo cual Rogo trato de responder pero sin saber cuál era la verdadera meta y su profesor le respondió que esa era el problema no saber cuál era la meta que tenía planteada su empresa. Rogo quedo muy pensativo con la pregunta que le hizo el profesor.

Capítulo 5

Rogo estando en la junta pensando en lo que le dijo el profesor, salió inmediatamente sin que nadie se diera cuenta de su ausencia, di vueltas en su carro para poder reflexionar sobre la meta de su empresa, en las que tenía muchas conclusiones pero se dio cuenta que tiene muchos medios para llegar a su meta pero solo llego a una la cual es ganar dinero y todo aquello que haga que la empresa no gane dinero no es productivo.

Capítulo 6

El regresa a la fábrica y se encuentra con unos trabajadores sin nada que hacer, se molesta mucho al ver esto y le pregunta al supervisor que porque se encuentran así y le dice que no hay piezas para producir. Al ver estos se pone a pensar que tantas cosas le aporta dinero a la empresa y cuales no y al estar pensando en eso se da cuenta que dentro de la empresa hay algo confiable que lleve un registro concreto sobre ello y quien le dio una idea fue el contador Lou, quien le dio un campo más abierto sobre el tema.

Capítulo 7

Al regresar a su casa una de sus hijas le espera a mostrarle su boleta lo cual le hizo pensar a el que posiblemente el estuviera reprobado en el campo de los negocios, pero se pone a pensar que él puede dar más de sí para salvar la planta.

Lo que lo llevo a contactar el profesor Jonah

Capítulo 8

Rogo se dirige a buscar el teléfono y la dirección del profesor y logra contactarlo, le comenta que por fin a encontrado la meta de su empresa y los parámetro para poder llegar a ella, pero una parte de él no está seguro y le dice que ¿Cómo puede saber si lo que pasa en la planta es realmente productivo? Jonah le comenta que efectivamente los paramentos que él pensaba no eran convenientes para su planta pero que él había encontrado diferentes parámetros que le podrían ayudar. Los cuales son:

THROUGHPUT: lo cual es la velocidad que el sistema genera dinero a través de ventas.

INVENTARIO: es todo el dinero que el sistema ha invertido en comprar cosas que pretende vender.

GASTOS DE OPERACIÓN: dinero que se gasta en trasformar el inventario en throughput.

Y le dice Jonah que si quiere alcanzar realmente su meta, debe de pensar en esos parámetros.

Capítulo 9

Rogo se encuentra en la planta y está esta echa un caos cuando llega el señor Granby Presidente del consejo de administración diciéndole que la planta ha sido elegida para filmar un video de productividad con los robots y donde aparecerá él. Él se empieza a preguntar sobre la influencia de los robots en la productividad o improductividad y eso lo remonto a la plática que tuvo con el profesor Jonah y de igual manera lo puso a pensar sobre los parámetros que le planteo. El discute con todo su equipo sobre lo que le dijo el profesor y llegaron a la conclusión que las piezas que producen no son las demandadas y que no producen las que la demanda requiere, por eso su inventario es tan basto y sus entregas insuficientes.

Capítulo 10

Rogo le explica a su equipo lo que él aprendió últimamente sobre la situación y la meta de la planta, así como los parámetros que le enseño el profesor y les dio las definiciones de cana uno de los parámetros lo que los empleados lo comprendieron pero también lo cuestionaron en ciertas cosas.

Rogo y su equipo empiezan a realizar ciertas actividades para clasificar lo que forma parte de la planta entre gasto, inventario

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