La Paradoja

El tema eje de este libro es el liderazgo y trata sobre un hombre que aparentemente maneja una empresa con un gran número de personas laborando para él, pero un día se da cuenta que su vida personal es seria, llena de problemas y todas sus relaciones son igualmente conflictivas así que decide ir a un monasterio donde durante muchos días convive con otras personas que van por ayuda también , en ese lugar comparten experiencia y situaciones que han pasado en su vida y cada quien con su punto de vista pero al final se dan cuenta que el liderazgo se basa en servir a los demás. Un buen líder debe ser excelente servidor, en pocas palabras de esto se trata en si este libro.

Capitulo primero:

En este capítulo se plantean situaciones en las cuales se demuestra que las personas con éxito no son las personas que tienen dinero o las que tienen el poder, sino las personas que son capaces de influir en nosotros sin la necesidad de poner temor en nosotros. Podemos decir que líder es aquella persona que tiene la capacidad de hacer que confíe en él y no solo de eso si no también que sepa tener la autoridad sobre los demás. Entonces se puede decir que la forma en que se relacionan líder, autoridad, poder y confianza se podrá lograr.

Capitulo segundo:

Antes de continuar con el análisis se debe tomar en cuenta el significado de paradigma para poder entender y hacer énfasis en eso, paradigma son patrones psicológicos que nos orientan la vida. Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede y tiene que desarrollar para lograr cualquier cosa con éxito. Un paradigma pueden servirnos si se hace un uso apropiado de ellos pero también paralizarnos mientras el mundo avanza. Uno de los actuales paradigmas en el mundo empresarial es el del modelo piramidal, donde miran desde abajo hacia arriba. Un verdadero modelo de paradigma consistirá en invertir esa pirámide, para que el cliente este en lo más alto. En donde los empleados de primera línea estén en el escalón inmediato dándole satisfacción al cliente. Este texto nos invita a una pequeña pero gran reflexión sobre la diferencia entre los paradigmas antiguos y los nuevos ahora tomando los nuevos pero no dejando atrás los viejos pero no quédanos estancados en el pasado.Otro tema del que habla es de cómo conseguir ser un líder que pueda llegar a satisfacer las necesidades de los cliente y empleados según su necesidad.

...