La gran Capacitación y desarrollo.
Enviado por alvarodiazsch • 8 de Mayo de 2016 • Tareas • 364 Palabras (2 Páginas) • 124 Visitas
Desarrollo Organizacional (DO).
Álvaro Díaz Schaffer
Capacitación y Desarrollo
Instituto IACC
8 de noviembre de 2.015
Instrucciones: ¿Por qué es importante comprender el desarrollo organizacional? ¿Qué nos permite esto? Explique brevemente y apoye su respuesta con referencias a los contenidos.
Desarrollo
El Desarrollo Organizacional, se relaciona con la mejora de la realización humana y los niveles de producción facilitando los procesos de cambio presupuestados. Los procesos de cambios en las relaciones humanas se producen provocando cambios en el entorno donde se desenvuelven, es decir, laboralmente, los lugares de trabajo.
El Desarrollo Organizacional es un instrumento que nos permite enfrentar los cambios para alcanzar los objetivos que se nos plantean dentro de una organización. Esto es buscando siempre el equilibrio entre la satisfacción de las personas y la empresa.
El Desarrollo Organizacional nos instruye a cómo reaccionar frente a los cambios, los cuales provienen de dos fuerzas; las exógenas o externas y las endógenas o internas.
Dentro de las fuerzas externas encontramos: edad, educación niveles de habilidad y competencia, género, inmigración, etc. Y dentro de las fuerzas internas tenemos: necesidades insatisfechas, insatisfacción en el trabajo, productividad, conflicto, etc.
Se busca con el DO, aprovechar los cambios para realizar mejoramientos, crear un mayor compromiso, establecer metas claras y alcanzables, motivación y cooperación. Todo esto se puede lograr creando un clima de acorde que permita ver la realidad de la organización para determinar los puntos o áreas en donde no se produzca el equilibrio y poder encontrar las soluciones que nos lleven al mejoramiento de la organización mejorando los sistemas de información y comunicación junto con el uso de las nuevas tecnologías. Además se debe crear un espíritu de colaboración entre grupos y equipos de trabajo con el fin de “remar todos para el mismo lado” y sentirse parte de la organización y “ponerse la camiseta”.
Con esto se logra el compromiso de los empleados en el sentido de bajar costos, aumentar la eficiencia productiva y cumplir con todas las normas y reglas.
Finalmente podemos concluir que el DO no sólo se basa en las relaciones humanas, sino, es un conjunto de acciones y decisiones que busca el bienestar en el desarrollo humano, de interrelaciones y actividades productivas dentro de una organización.
Bibliografía
• Iacc, Desarrollo
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