Ejemplo de una gran Capacitacion
Enviado por Rodolfo Macias • 2 de Marzo de 2016 • Tareas • 305 Palabras (2 Páginas) • 132 Visitas
Las cualidades del análisis por entrevistas son:
-Proporciona información directa de las personas que conocen el trabajo.
-Permite cuestionar y aclarar inmediatamente las dudas.
-Si la entrevista se hace después de haber obtenido información sobre el puesto de trabajo, ofrece datos más confiables.
-Propicia la participación de las personas que están directamente ligadas con los resultados y análisis.
La encuesta se utiliza para inventariar operaciones, medir la actitud de los empleados, o bien, para prever los efectos de planes de largo plazo.
El inventario de recursos humanos es una herramienta valiosa mediante la cual podemos identificar a todos y a cada uno de los integrantes de la empresa, así como sus conocimientos, experiencias, habilidades, intereses y actualización en el trabajo; de manera que se puedan planear los cursos de entrenamiento requeridos para hacer frente a las necesidades presentes y futuras de la organización.
El método de las tarjetas consiste en entregar un conjunto de tarjetas a cada participante, cada una de las cuales contiene una idea impresa sobre alguna supuesta necesidad de capacitación, también se incluyen tarjetas en blanco para que los participantes anoten aquellas ideas que no se hayan contemplado. Se recomienda que el número de tarjetas no se exceda de 10.
La planeación estratégica estará dada en función de tipo de gestión el desempeño de la organización, es decir:
Gestión del desempeño empresarial: Es la alineación y uso de la planeación estratégica y operativa, aunada a un presupuesto por resultados para obtener una gestión estratégica organizacional “Utilidades”.
Gestión del desempeño gubernamental: Es la alineación y uso de la planeación estratégica y operativa, aunada a un presupuesto por resultados para obtener una gestión estratégica gubernamental.
Los objetivos del presupuesto son previsión, planeación, organización, coordinación y control. Los presupuestos que se realicen deben estar basados principalmente en los planes y programas de capacitación que se van a impartir y a los que se va a asistir.
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