La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realizació

En la administración existen etapas fundamentales para llevar a cabo una buena administración, estas son:

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.

Organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

Dirigir Es un proceso que consiste en guiar y vigilar a los subordinados para hacer funcionar correctamente sus tareas de acuerdo con lo planeado y organizado por el jefe administrativo, y de esta manera lograr presupuestos.”

Es el elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones tomadas directa o indirectamente y vigilando que estas se cumplen en forma adecuada.

Controlar es la función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. El control es un elemento del proceso administrativo que incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan.

En este informe plantearemos estas 4 etapas de acuerdo a nuestra empresa.

Desarrollo.

Planeación.

A través de la carta Gantt daremos a conocer la planificación de nuestra empresa.

Organización.

Nuestra empresa está organizada de acuerdo al siguiente organigrama, el cual está basado en la jerarquía de nuestra organización.

Dirección.

El dueño de la empresa a su vez ocupa el cargo de gerencia, es el que imparte el liderazgo en la institución, este ejerce liderazgo porque posee:

* Una visión de futuro (quienes somos y hacia dónde vamos).

* La habilidad de animar a los otros para que trabajen en los cambios que se necesitan para lograr un determinado objetivo.

* Es capaz de delegar funciones a sus subordinados.

* Es el encargado de velar por un buen clima organizacional.

Motivación.

Nuestra vocación surge a través del ánimo de brindar ayuda a jóvenes dependientes de droga y como meta poder reinsertarlos a la sociedad.

La motivación de nuestros trabajadores se basa en otorgar una buena infraestructura para el desempeño de sus labores y que el trabajador y el joven a rehabilitar se sientan a gusto en las dependencias.

Control.

Técnicas y procedimientos.

A través de las fichas que se encuentran dentro de la institución tomaremos un caso donde evaluaremos el control a través de técnicas y procedimientos.

El

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