Lectura: Análisis de la cartera de productos

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Lectura: Análisis de la cartera de productos

Tras leer el artículo propuesto, en el apartado A fondo, “Análisis de la cartera de productos”, realiza un resumen del mismo e incluye un último apartado con una valoración personal.

• Identifica la estrategia a seguir para los productos interrogantes.

Son productos que no tienen liderazgo en el mercado, y que necesitan de un gran apoyo para crecer. Estos productos requieren de una gran inversión de recursos. Tienen una baja participación en el mercado y por lo tanto generan poca liquidez.

• ¿Cómo es la cuota de mercado de un producto estrella? ¿Son generadores de caja?

La cuota de mercado de un producto estrella es alta puesto que tiene productos líderes en el mercado y de expansión. Por lo tanto, estos productos son generadores de caja.

• ¿Cómo es la posición de la compañía en el sector, en un producto vaca?

Cuenta con productos líderes en el mercado de bajo crecimiento. La inversión esta centrada en mantener la posición competitiva. El flujo de caja es positivo y mas elevado que el de sus competidores.

• ¿Qué estrategia se recomienda cuando los productos son considerados perros, desastre o pesos muertos?

Los productos no son líderes en el mercado, tienen poca participación. Aportan un flujo muy pequeño o incluso negativo.

Cuando la empresa cuenta con estos productos debe decidir si vende el negocio o  minimizar los costes de vida del producto.

Extensión máxima: 2 páginas (Georgia 11, interlineado 1,5).

El artículo está disponible en el aula virtual o en la siguiente dirección web: http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/estrategia/ciclo-de-vida-de-los-productos-y-su-cartera.htm 

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