Liderazgo
Enviado por mandrux_27 • 4 de Mayo de 2014 • 256 Palabras (2 Páginas) • 214 Visitas
Liderazgo
Manuel Barrera Meza
Liderazgo y Trabajo en Equipo
Instituto IACC
11 de Enero 2014
Desarrollo
Este modelo fue desarrollado principalmente por Hersey, se basa en los distintos estilos de liderazgo que se dan en función de la madurez de los seguidores o subordinados ante una tarea específica. Es necesario conocer qué estilo de liderazgo debemos emplear en cada
situación, a esto le llamamos liderazgo situacional. El liderazgo situacional es la integración de tres conceptos:
• Estilo de liderazgo del líder.
• Nivel de madurez del seguidor
• Bases del poder
El modelo del liderazgo situacional surge de la conducta de los líderes ante diversas situaciones. Este modelo maneja fundamentalmente 2 variables:
cantidad de dirección y cantidad de apoyo socioemocional que
el líder tiene que manejar en función de la madurez de sus seguidores o
subordinados.
Se tiene la conducta de tarea y la conducta de relación, y que son el grado en que el líder explica que deben de hacer sus seguidores y la segunda, el apoyo que el líder brinda
a sus seguidores para la consecución de las tareas.
Los estilos de tarea y de relación no son mutuamente excluyentes, es
decir, no hay un estilo de liderazgo mejor que otro, sino que en función
del grado de madurez de los subordinados, el líder deberá de manejar
uno u otro estilo.
En este modelo, es fundamental determinar la situación particular de los
seguidores (disposición) para, en consecuencia, elegir el estilo de
liderazgo. Según Hersey, la disposición se refiere al grado en que las
personas tienen la habilidad y el deseo de realizar una tarea específica.
Bibliografía
Liderazgo y Trabajo en Equipo, 2014, IACC, Material de Apoyo Semana 1.
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