Liderazgo

Liderazgo:La habilidad para incidir en un grupo, y a través de esa influencia lograr la consecución de los objetivos o metas.

El Liderazgo es la capacidad que tiene una persona para influir en otras y así lograr uno o varios objetivos.

Importancia:

• Es importante por ser la capacidad de para guiar y dirigir.

• Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.

• Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

• Unificar habilidades de los miembros del grupo.

Tipos de liderazgo

Liderazgo Designado:Tomar responsabilidad del grupo y guiar al grupo hacia sus metas, determinar cómo el grupo puede cumplir con sus metas.

Seguidor Activo:Apoyar y seguir al líder designado, participar en la toma de decisiones del grupo dando ideas y buscando claridad.

Liderazgo de Compañerismo: El equipo trabaja junto y se apoyan uno al otro para cumplir las metas del grupo, cada miembro del equipo ve lo que necesita hacer y lo hace.

Liderazgo Propio:Cada persona se cuida a sí misma para ser capaz de cuidar al grupo, todos muestran iniciativa y personal carácter.

Características del liderazgo

La capacidad de guiar a través del ejemplo, El impulso emprendedor, El carisma, El espíritu de servicio, La orientación clara hacia un objetivo o misión, El optimismo, La capacidad para delegar y motivar, El compromiso.

Funciones:

Líder como ejecutivo: Coordina las tareas del grupo y supervisa las actividades.

Líder como organizador: Planifica, programa y orienta.

Líder como estratega: Ordena, distribuye, dispone y arbitra recursos.

Líder como experto: Ayuda, aconseja y complementa.

Líder como fuente de recompensa y castigos: Premia, censura y reprime.

Líder como árbitro y mediador: Ayuda, coopera, motiva y regula.

Líder como portero del grupo: Representa, identifica y avala

Equipo

Liderazgo compartido

El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto

La finalidad del equipo la decide el mismo equipo

Responsabilidad individual y grupal compartida

El producto del trabajo es grupal

La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo

El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Grupo

Hay un sólo líder

El líder decide, discute y delega

La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización

Responsabilidad individual

El producto del trabajo es individual

Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)

Las reuniones son propuestas por el líder

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