Luis De La Torre

Investigación de la empresa:

Establecer metas y ordenamientos son premisas fundamentales para toda compañía, es por eso que la misión y visión de FEMSA siempre van dirigidas al cumplimiento óptimo de objetivos en un futuro. Al mismo tiempo nuestra misión y visión señalan el camino y sientan las pautas para la planeación de estrategias y proyectos encaminados al éxito.

Misión

Nuestra filosofía es impulsada por el deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Satisfacer y agradar con excelencia al consumidor de bebidas".

Visión

El enfoque hacia el cumplimiento de esta misión sólo se compara con la pasión por alcanzar nuestros objetivos estratégicos.

Duplicar el valor de nuestros negocios cada 5 años.

Generar una importante proporción de nuestros ingresos en mercados o monedas extranjeras.

Proporcionar a nuestros accionistas un atractivo rendimiento de su inversión.

Ser líderes en los mercados en donde participamos.

Contribuir al desarrollo social.

Elaboración del plan

Si hablamos de abrir una nueva línea de negocios, seria expandir el mercado PRINCIPALMENTE en la línea de tiendas de convivencia OXXO (FEMSA Comercio), principalmente investigando estados donde hay más población de habla hispana para que pueda tener más caracterización y lograr una mejor ganancia de clientes. Así como incluir en estar una área parte tipo de cafetería en el exterior del negocio, ya que esto no se ve muy a menudo en estados unidos y podría ser muy buena estrategia para atraer a clientes, Debido a que esto si esta alguna persona un poco agotada en este caso podría escoger un OXXO ya que cuenta con área de descanso (en este caso una cafetería)

Otra línea de negocios seria expandir también las plantas de la elaboración de empaques en América del Norte, expandiéndose hasta Canadá, con esto solidarizar la misión que tiene la empresa, ubicando cada una de las plantas en puntos estratégicos.

También podemos incluir una línea de bebidas a base de Tés refrescantes, por ejemplo que sea parte refresco, que tenga esa gaseosa como los refrescos y sabor a té de limón, negro , etc.

¿Deberá expandir su territorio en más países o fortificar la penetración que ya tiene o mantener su operación como hasta ahora?

Claro!! Principalmente seria fortificar su presencia en los países donde ya se trabaja, después de esto estamos diciendo que se debería expandir a EUA y después a Canadá, obviamente hay riesgos, pero la experiencia que tiene FEMSA a base de sus estrategias se puede lograr el objetivo.

¿En México, consideras se deberían ampliar su estructura?

Si, es primordial seguir ampliando la infraestructura abriendo mejores rutas para la entrega de bebidas o de productos de las plantas, así poder cumplir con los clientes en un tiempo más corto, además sería bueno remodelar los establecimientos OXXO a una nueva imagen en la estructura de este.

¿Cuál zona geográfica es la que le proporcionaría mejores ventajas competitivas?

Para brindar mejores ventajas competitivas, en productos de bebidas a base de té, es donde se encuentra la mayor población en parte de EUA, así como también en Canadá, otra ubicación donde también se podría incursionar es en América del sur, donde FEMSA por el momento no tiene presencia para la realización de sus productos como Argentina, Chile y Uruguay.

Elaboración del diagrama

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Elaboración de planes de contingencia

Una vez que ya hayas elaborado tu planeación. Considera 3 riesgos

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