MANTENIMEINTO
Enviado por CANTADOR25 • 26 de Enero de 2012 • 1.255 Palabras (6 Páginas) • 501 Visitas
El Mantenimiento y la Eficiencia Energética
Carolina Altmann, Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento
El presente trabajo aborda, luego de una breve introducción al concepto de Confiabilidad Operacional, el papel del Mantenimiento en la Eficiencia Energética de las empresas.
1. Introducción
• La función del Mantenimiento: es asegurar que todo Activo Físico continúe desempeñando las funciones deseadas.
• El objetivo de Mantenimiento, es asegurar la competitividad de la Empresa, garantizando niveles adecuados de la Confiabilidad y Disponibilidad de los equipos, respectando los requerimientos de Calidad, Seguridad Industrial y cuidado del Medioambiente
• Confiabilidad: probabilidad de que un determinado equipo opere bajo las condiciones preestablecidas sin sufrir fallas.
2. La Confiabilidad Operacional
El objetivo de Mantenimiento es asegurar la competitividad de la Empresa, en esa medida es necesario aumentar la Confiabilidad de los equipos; es decir disminuir la cantidad de fallas que generan interrupciones no programadas, de manera de poder entregar la disponibilidad requerida por Operaciones.
Tal como lo muestra el concepto de Confiabilidad Operacional, el área de Mantenimiento no es la única responsable por la Confiabilidad final de los equipos, es todo el Sistema, ya que toda Planta Industrial o Empresa de Servicios, estará integrada por: Procesos, Tecnología, y Gente, en esa medida se puede relacionar la Confiabilidad Operacional, con los siguientes factores determinantes:
• Confiabilidad de Equipos
• Mantenibilidad de Equipos
• Confiabilidad Humana
• Confiabilidad de Procesos
El Mantenimiento y la Eficiencia Energética
Carolina Altmann, Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento
El presente trabajo aborda, luego de una breve introducción al concepto de Confiabilidad Operacional, el papel del Mantenimiento en la Eficiencia Energética de las empresas.
1. Introducción
• La función del Mantenimiento: es asegurar que todo Activo Físico continúe desempeñando las funciones deseadas.
• El objetivo de Mantenimiento, es asegurar la competitividad de la Empresa, garantizando niveles adecuados de la Confiabilidad y Disponibilidad de los equipos, respectando los requerimientos de Calidad, Seguridad Industrial y cuidado del Medioambiente
• Confiabilidad: probabilidad de que un determinado equipo opere bajo las condiciones preestablecidas sin sufrir fallas.
2. La Confiabilidad Operacional
El objetivo de Mantenimiento es asegurar la competitividad de la Empresa, en esa medida es necesario aumentar la Confiabilidad de los equipos; es decir disminuir la cantidad de fallas que generan interrupciones no programadas, de manera de poder entregar la disponibilidad requerida por Operaciones.
Tal como lo muestra el concepto de Confiabilidad Operacional, el área de Mantenimiento no es la única responsable por la Confiabilidad final de los equipos, es todo el Sistema, ya que toda Planta Industrial o Empresa de Servicios, estará integrada por: Procesos, Tecnología, y Gente, en esa medida se puede relacionar la Confiabilidad Operacional, con los siguientes factores determinantes:
• Confiabilidad de Equipos
• Mantenibilidad de Equipos
• Confiabilidad Humana
• Confiabilidad de ProcesosEl Mantenimiento y la Eficiencia Energética
Carolina Altmann, Comité Panamericano de Ingeniería de Mantenimiento
El presente trabajo aborda, luego de una breve introducción al concepto de Confiabilidad Operacional, el papel del Mantenimiento en la Eficiencia Energética de las empresas.
1. Introducción
• La función del Mantenimiento: es asegurar que todo Activo Físico continúe desempeñando las funciones deseadas.
• El objetivo de Mantenimiento, es asegurar la competitividad de la Empresa, garantizando niveles adecuados de la Confiabilidad y Disponibilidad de los equipos, respectando los requerimientos de Calidad, Seguridad Industrial y cuidado del Medioambiente
• Confiabilidad: probabilidad de que un determinado equipo opere bajo las condiciones preestablecidas sin sufrir fallas.
2. La Confiabilidad Operacional
El objetivo de Mantenimiento es asegurar la competitividad de la Empresa, en esa medida es necesario aumentar la Confiabilidad de los equipos; es decir disminuir la cantidad de fallas que generan interrupciones no programadas, de manera de poder entregar la disponibilidad requerida por Operaciones.
Tal como lo muestra el concepto de Confiabilidad Operacional, el área de Mantenimiento no es la única responsable por la Confiabilidad final de los equipos, es todo el Sistema, ya que toda Planta Industrial o Empresa de Servicios, estará integrada por: Procesos, Tecnología, y Gente, en esa medida se puede relacionar la Confiabilidad Operacional, con los siguientes factores determinantes:
• Confiabilidad de Equipos
• Mantenibilidad de Equipos
• Confiabilidad Humana
• Confiabilidad
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