MCAFEE

1. RESUMEN EJECUTIVO

En 1980 Jhon McAffe inicia diferentes estudios, buscando una solución de software para combatir virus en red.

A pesar de sus problemas personales, logró conseguir trabajo con el contratista de defensa Lockheed Martin, en un programa de reconocimiento de voz secreto, donde se encontró con un inusual código auto replicante, diseñado para copiarse a sí mismo en cualquier disquete insertado en computadoras infectadas. Cuando se examinaba, contenía el mensaje: "Bienvenido a la mazmorra. Cuidado con este virus". Allí, tuvo su primer contacto con el virus Pakistani Brain, lo dejó tan fascinado, que diseñó una forma de desinfectar las computadoras y luego extender la cura a través de un sistema de tablón de anuncios, un precursor de la red. Este reto lo inspiró a crear su propio negocio.

En 1989 renuncia a Lockheed y comenzó a trabajar de tiempo completo en su empresa de antivirus llamándola McAfee Asociates, siendo el primero en distribuir software anti-virus, inicialmente operando desde du casa Santa Clara – California. Retuvo este nombre durante 7 años, luego paso a llamarse McAfee.

En Agosto del 2011 se confirma la venta de McAfee a Intel Corporation, pues la empresa buscaba la mejor solución de seguridad que proteja tanto los entornos virtuales como físicos, de las diferentes amenazas de hoy en día, como: troyanos, virus, spyware, rootkits y otras amenazas, esta unión podría desbancar fácilmente a otros productos.

Con la venta de McAfee, el nombre cambia a McAfee an Intel Company.

Cuatro años después de la compra de McAfee por parte de Intel se dio el primer movimiento serio de Intel, un lavado de cara que podría ser la antesala a cambios más profundos. Es sabido que el futuro de los antivirus pasa por una integración cada vez más estrecha entre el hardware de los dispositivos y el software, una alianza que llevaría a niveles de seguridad nunca vistos, sobre todo con amenazas de día-cero.

2. ANÁLISIS DEL MACRO ENTORNO DE McAfee

Los antivirus nacieron como una herramienta cuyo objetivo fue detectar y eliminar los virus informáticos durante la década de los ochenta.

La empresa McAfee muestra hoy en día una política centrada en tecnologías relacionadas con la seguridad. En el 2010 la empresa con mayor fabricación de microchips anuncio la compra de Mc Afee hablamos de Intel.

 Entorno Demográfico: Mc Afee dentro del mercado peruano está dirigido a la toda la población que buscan una seguridad dentro sus trabajos, el cuidado de información es muy importante.

Dentro del mercado los jóvenes serán los más se enfoquen en los productos de McAffe ya que tienen mayor aceptación en el país.

Las generaciones han cambiado y hoy el mundo de la tecnología te exige tener varios productos que estén a tu alcance para la seguridad de tu información.

 Entorno Económico : Dentro del mercado McAffe se diferencia de sus competencias directas, como un producto único y mejorado, el costo de McAffe es un tanto elevado que sus competidores directos pero es el consumidor quien elige a McAffe por la calidad del producto, la fidelización de clientes es importantísima dentro de la organización.

 Entorno Natural: McAffe como otras organizaciones colabora con el medio ambiente ya que los productos que ofrece son de alta calidad y estos no son nocivos al planeta.

 Entorno Tecnológico: La organización de McAffe es una empresa grande, hace pocos años fue comprada por una empresa grande como INTEL, con esta alianza la organización mejoro la imagen y así mismo fidelizo clientes que hoy en día ya saben cuán importante es la seguridad de información que manejan ellos en su centros de trabajo o información que uno mismo guarda en su computadora personal.

En marco de la tecnología los productos de McAffe se ha mantenido en un mercado que exige hoy en día tener la mayor seguridad, el consumidor te exige mucha calidad , y la competencia está a la vuelta de la esquina pendiente de los cambios que puedas hacer y mejorar aun tu producto.

 Entorno Político : las leyes son la que conforman este entorno las políticas de seguridad en cómputo tienen por objeto establecer las medidas de índole técnica y de organización, necesarias para garantizar la seguridad de las tecnologías de información y personas que interactúan haciendo uso de los servicios asociados a ellos.

McAffe no está ajena a estas políticas pues cumple con las leyes a pesar de que algún momento la imagen de su marca se vio afectada por noticias ajenas a la empresa.

El gobierno por otro lado incentiva la cultura de seguridad con campañas de difusión, de concienciación en materia de seguridad, en materia de uso de nuevas tecnologías.

 Entorno Cultural : La cultura de la seguridad informática tiene que formar parte de nuestras actividades corporativas, ya que el riesgo existe, ya se han dado casos de que nuestra información esta desprotegida.

El consumidor de McAffe buscan un producto bueno que cubra sus necesidades, poseen ciertos criterios para adquirir el antivirus, con el pasar de los años el consumidor se ha dado cuenta de la importancia de su seguridad.

El área de marketing en este caso será el encargado de incentivar a los clientes el consumo de los productos y las ganancias serán buenas para la organización.

3. ANÁLISIS DEL MICRO ENTORNO DE McAfee (sede Perú)

McAfee con sede en Perú, compañía especializada en soluciones para la prevención de intrusos y administración de riesgos de seguridad, ha hecho público los resultados correspondientes al año 2012 donde obtuvo un beneficio de $2, 876,799.2 millones de dólares, frente a lo exitosamente facturado en el año 2013 donde muestra $3, 992,398.3 millones de dorales, lo que significa un incremento anual de 40% en la facturación, y teniendo como resultado un margen de ganancia neta para la empresa de 5.5%.

Cuadro comparativo (1)

Gartner Consulting es una firma de los Estados Unidos la cual se ha dado a conocer por sus estudios relacionados con los procesos tecnológicos, sus aplicaciones y tendencias

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