Macro

1. Idea Central

La importancia de realizar una planificación formal eficaz dentro de una organización, que permita marcar una dirección y el camino a seguir tanto en el corto y largo plazo en un contexto de cambio constante e incertidumbre.

2. Análisis Crítico

El cambio en la manera de hacer negocios de los últimos años nos presenta un entorno que cambia con mayor frecuencia, haciendo que la planificación de los negocios pierda su eficacia al no ser capaz de considerar oportunamente las nuevas tendencias y las contingencias necesarias para el desarrollo del plan. Además, no basta con hacer planes que consideren todos los elementos de un eventual cambio externo, sino que estos deben ser realizables dentro de la organización, por lo que requiere de objetivos y metas claras tanto a nivel estratégico como a nivel operativo. A raíz de los planes elaborados, se podrá elegir la estructura de la organización que se necesita y todos los aspectos necesarios para la consecución del plan.

3. Propuesta

Se requiere involucrar a todos los actores de la organización, tanto internos como externos, en una planeación conjunta que permita considerar todas las diversas perspectivas del negocio y se logre simultáneamente disminuir la incertidumbre del negocio en sí, y asegurar el éxito de la implementación de la estrategia a nivel operativo tanto en el largo como en el corto plazo.

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