Manteniendo el estilo Google (Googley) en Google
David PinedaEnsayo8 de Septiembre de 2018
654 Palabras (3 Páginas)2.362 Visitas
Manteniendo el estilo Google (Googley) en Google
Protagonistas:
Tres grupos funcionales:
Kim Scott: Directora de ventas y Operaciones.
Brian Axe: Dirección de Gestión y Productos.
Joerg Heiling y Bravesh Mahjta: Directores de Ingeniería.
Problema:
La Economía estaba empezando a mostrar señales de desaceleración por lo cual se debe mantener el ambiente y efectividad del trabajo en relación, para mejorar los resultados mediante una buena forma de trabajo y la respuesta al cliente a pesar del crecimiento agresivo que tiene la empresa.
Diagrama de pescado.
[pic 1][pic 2][pic 3]
[pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14]
Diagrama de alternativas y objetivos.
La Economía estaba empezando a mostrar señales de desaceleración por lo cual se debe mantener el ambiente y efectividad del trabajo en relación, para mejorar los resultados mediante una buena forma de trabajo y la respuesta al cliente a pesar del crecimiento agresivo que tiene la empresa.
Objetivos Alternativas | Agilizar procesos de toma de decisiones | Evitar la burocracia | Tener una dirección clara |
Crear comité de niveles de decisión. | X | X | X |
Tener un plan de incentivos igual sin importar el país. | X | ||
Evitar contrataciones innecesarias. | X | X |
Solución.
Examinando que medidas ha tomado Google para evitar posibles efectos negativos resultado de su rápido crecimiento, le planteamos a Kim Scott, sugerir crear un comité de niveles de decisión para poder tener un orden especifico en la toma de decisiones las cuales los sub alternos no deban de tomar la responsabilidad sobre cada decisión que puede conllevar varias pérdidas para Google.
Solicitarle a Kim Scott reunirse con los gerentes de productos y de ingeniería que le envíen correos electrónicos sobre los proyectos en que se están trabajando, para potencialmente seleccionarlos y poder tener un control y lograra mejorar la burocracia y que los empleados se den cuenta de lo que se vive en cada país donde se generan las nuevas ideas y futuros proyectos.
Solicitar persuadir a altos ejecutivos para que se sienten y trabajen juntos todos los días en un área pública de la compañía para que los empleados puedan acceder a ellos directamente, y ver el trabajo realizado y proponerles nuevos objetivos de mejora empresarial.
Poder también tener una dirección clara, para poder agilizar la aprobación de los proyectos y no estancarlo tanto tiempo de esta manera se logra una mejor administración de recursos, económico, humano y tecnológico y poner en marcha rápidamente nuevos proyectos de esta manera con el personal técnico, Ingenieros como los mandos medios y establecer mejor comunicación entre ellos.
De otra parte, en el contexto organizacional, algunos procedimientos burocráticos son indispensables, pues sustentan la estructura y dan formalidad a la empresa.
...