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Marco Situacional


Enviado por   •  19 de Junio de 2015  •  Síntesis  •  243 Palabras (1 Páginas)  •  205 Visitas

Marco Situacional

Antecedentes de la Empresa

Visión

Según PYME Costa Rica (2015) “es un proyecto conjunto del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC); ente rector de las políticas públicas para el fomento de las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) y el Instituto Nacional de Aprendizaje (INA) con la colaboración de las instituciones que forman parte de la Red de Apoyo PYME.”

Misión

Según PYME Costa Rica (2015) “El propósito es ser una ventanilla única para facilitar el acceso a programas, herramientas, servicios y trámites de las PYME’s costarricenses, con el objetivo de potenciar su crecimiento y desarrollo, así como fortalecer la competitividad de las mismas y fomentar la cultura empresarial costarricense.”

Organigrama de la Empresa

Análisis FODA

• Fortalezas: Ayudar a la pequeña y mediana empresa a cresar y desarrollarse en el mercado.

• Oportunidades: Dar oportunidad al desarrollo y crecimiento de la pequeña y mediana empresa.

• Debilidades: El poco conocimiento de las personas sobre el tema de las PYMES y las ventajas que pueden tener.

• Amenazas: La competencia, Desempleo, Falta de productividad empresarial, Poco conocimiento empresarial, Menos demanda de personal, Disminución del crecimiento en la empresa.

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

Ubicación: Ministerio de Economía, Industria y Comercio, 400 metros Oeste de la Contraloría General de la República San José, Costa Rica

Logotipo:

Frase de Posicionamiento o Slogan: Ventana única Pyme

Mercado meta primario: Todas las pequeñas y medias empresas de Costa rica

MEZCLA DE MARKETING

Servicios:

• Acceso a Financiamiento

• Acceso a Mercados

• Articulación Productiva

• Servicios Desarrollo Empresarial

• Innovación Tecnológica

• Responsabilidad Social (RSE)

...

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