Microsoft Proyect

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

CÁTEDRA:

PROCESOS COMPUTACIONALES PARA LA ADMINISTRACIÓN

CATEDRÁTICO:

ING. KEVIN MERO

INTEGRANTE:

GILER MARCILLO STEFANIA NICOLE

BALDA ÁLAVA ARIANA NATHALI

BRAVO MACÍAS JULEXI MONSERRATE

VELIZ ROMERO MÓNICA JULIANA

CURSO:

4TO “M”

Introducción a Microsoft Project

Microsoft Project es un programa de gestión de proyectos poderoso y flexible que le ayuda a planificar, gestionar y comunicar eficientemente la información acerca de los proyectos de manera eficaz.(V., 2008).

Es el sistema operativo Windows de una de las aplicaciones de administración de proyectos más utilizados en el mundo lo utilizan para uso general hasta los administradores de proyectos profesionales Microsoft Project 2010 proporciona a los usuarios que utiliza los programas de forma general la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y así obtener los resultados obtenidos de la empresa.(COLMENAR Antonio, 2012)

Gráficas en Microsoft Project

Gráfica de Gantt

Es un modelo para representar gráficamente las tareas a lo largo de una escala temporal. Se puede utilizar para presentar una programación o para hacer seguimiento.1

Uso de diagrama de Gantt

Una de las herramientas más familias para la visualización del progreso de un proyecto en el DIAGRAMA de Gantt. La longitud de una barra de Gantt individual representa la duración de una tarea o el periodo de tiempo que conlleva completar dicha tarea. Como gestión de proyectos el diagrama de Gantt es excelente para evaluar rápidamente el estado de tareas individuales en un proyecto.(COLMENAR Antonio, 2012)2.

Gráfica de Pert

Este un método que utiliza probabilidades para calcular la duración esperada de las tareas. Hoy en día un diagrama PERT (también llamado diagrama de red) hace referencia a la representación gráfica de las relaciones entre tareas.(V., 2008)

Uso del diagrama de Pert

El diagrama de Pert puede ser más ilustrativo que el diagrama de Gantt. (COLMENAR Antonio, 2012)

Gráfica de Gantt de seguimiento

La realización de un proyecto es necesario desarrollar completamente la programación asociada al mismo y, entonces, establecer un plan de línea base. A partir de este progreso las tareas deben ser controladas en todo proyecto.(COLMENAR Antonio, 2012)

Gráfica de Ruta Crítica

Es un modelo matemático que permite calcular la duración de un proyecto, basado en la duración individual de las tareas, sus dependencias y cualquier posible restricción que afecte a la disponibilidad de los recursos, identificando

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