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Motivacion Laboral


Enviado por   •  14 de Octubre de 2012  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  496 Visitas

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Hablemos de motivación.Hoy en día sabemos que al decir la palabra motivación, detrás de ella podemos comprender diversos significados que van aunados por si solos, es una palabras que nos indica que alguien siente un Factor de : “Un impulso” “ Un aliciente ““ Motor” Que le ayuda , que le da ánimos para seguir adelante. Trasladándola ahora en términos de todo un Licenciado en Administración , llamémosla ..MOTIVACION.

6. Será que la motivación como nos menciona Gary Dessler : "La motivación refleja el deseo de una persona de llenar ciertas necesidades. Puesto que la naturaleza y fuerza de las necesidades específicas es una cuestión muy individual, es obvio que no vamos a encontrar ninguna guía ni métodos universales para motivar a la gente" 2Coincido con este autor, la motivación refleja la necesidad de ese deseo que no sean alcanzado a cubrir y que se espera ansiosamente poderlo culminar, como nos los menciona AbramMaslow en su pirámide de necesidades..

7. .Cada uno de nosotros primeramente se siente motivado por el impulso de dirigir sus acciones con deseos de satisfacer sus necesidades.** “Cada uno hace lo que hace porque esas son sus necesidades** LAS NECESIDADES: Impulsan a realizar las acciones ** LAS NECESIDADES: Motivan las acciones de cada persona mientras no haya sido satisfecha.**Si la NECESIDAD ha sido satisfecha deja de actuar como motivador”.3

8. Una vez que ya hemos tratado el punto de lo que es motivación, quisiera concluir en … que la motivación bien maneja permitirá :El capital humano, se le haga sentir como parte de la empresa, creando lazos de pertenencia, comunicación y confianza por parte de la organización hacia el empleado , le demostrará que se esta preocupado por satisfacer sus necesidades, lo cual desencadenará en un mejor servicio y por lo tanto un cliente conforme.

9. ……. Generará empleados de lealtad, direccionada de manera correcta, buscará reforzar el proceso de comunicación, que debe de existir por parte de la organización hacia el empleado, y del empleado a la organización. Por parte de la organización lo lograremos sembrando en el empleado una buena motivación, y cosechando de ésta, la responsabilidad y necesidad por parte del empleado a contribuir con el cumplimiento de los objetivos

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