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Métodos alternativos de resolución de conflictos Los M.A.R.C


Enviado por   •  30 de Marzo de 2016  •  Informes  •  629 Palabras (3 Páginas)  •  90 Visitas

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Los M.A.R.C

M.A.R.C

Joseph Mauricio Dederlé Martelo

C.C 1. 047. 476. 671

En el presente texto se tratará de dar una breve reseña sobre los documentos dados en el curso de “Métodos alternativos de resolución de conflicto” “relación entre el conflicto y los operadores jurídicos” y “los conflictos y los M.A.R.C: una mirada desde la complejidad”  ambos textos escritos por el profesor Jon Byron Montoya.

Ahora bien en el primero de los textos mencionados se trata de mostrar la importancia delos conflictos y de entender estos no solo desde el punto de vista negativo, algo que se ha arraigado durante mucho tiempo en nuestra cultura, también la posibilidad de encontrar un mejor entendimiento del derecho cómo herramienta fundamental para la resolución de los conflictos, en donde se relacionen aspectos como el conflicto-el entorno y el sujeto.

Para el tratamiento de un conflicto se nos plantea en el primer texto la existencia de dos lógicas  la primera es un tratamiento del conflicto brindado por la autoridad, la ley, la norma; mejor dicho, una resolución del conflicto donde el que lo dirime es un tercero; y la segunda lógica se trata de una resolución de conflicto, en donde quien actúa para la solución de éste son las partes directamente implicadas. De las dos lógicas planteados, una es la predominante en los países con tradición romano-germánica, los cuales prefieren el uso de la intermediación de un tercero lo que impide que el conflicto sea entendido más allá de un simple problema jurídico sin necesidad de aprehensión.

Pues bien el principal problema de este documento y que nos sirve de entrada al segundo es la mecanización de los operadores jurídicos para tratar los conflictos, debido a que está tan engranado o programado como una receta para la aplicación de normas que resuelvan de modo legal los conflictos que no nos detenemos a observar aprehender y crear una relación directa con los actores del conflicto, es decir no nos introducimos de lleno en el problema y solo actuamos superficialmente en la desaparición del conflicto.

Después de esto, se puede darle paso al siguiente documento, en donde se acoge una mirada un poco más profunda sobre el tema de los conflictos. Este nuevo texto (“los conflictos y los M.A.R.C”, una mirada desde la complejidad); enseña las dificultades de análisis que tiene el conflicto y su entendimiento conflicto en sentido negativo. Luego se expresa la importancia de afrontar el conflicto y la solución a este como un constructo complejo, es decir, llegar mucho más allá de una simple y relativa descripción del conflicto, y con esto se refiere a estudiarlo y aprehender el conflicto desde una perspectiva  compleja y multidisciplinaria que integre lo simple y lo complejo. Esto quiere decir que la resolución a ciertos problemas no debe realizarse en un solo plano, el de lo lineal, es decir solo acatando las normas como una guía para una solución plana de los conflictos, sino que se debe afrontar como lo dice el texto desde una posición de complejidad y/o no lineal en donde todas las relaciones y conflictos de causa efectos son por variables diferentes y con sentidos diferentes, con resultados de igual forma impredecibles, por lo que se es necesario afrontar los diferentes tipos de conflictos desde una mirada profunda y desde el entorno, examinando cada uno de los campos que hacen que cada situación sea única y así mismo  un conflicto sea único, con un inicio y una solución igualmente individual en donde el jurista o los operadores jurídicos muestren un poco más de interés en la real solución del problema y no solamente en una aplicación plana y parcial de los lineamientos normativos, que como se dijo anteriormente hace que la solución de conflictos se aleje de su finalidad y sea solo cuestión de un proceso mecanizado.

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