Niveles De Orden Publico

Introducción

El siguiente trabajo nos da a conocer los beneficios que tiene emplear proceso de calidad, antes que nada la calidad no es más que desarrollar un producto, bien o servicio que se demanda con el menor coste posible, conforme a la especificaciones establecidas para dar al cliente aquello que solicita. Sin embargo este término a través de las décadas ha sufrido cambios debido a la constante evolución del mundo, surgiendo con la agricultura, los servicios y por último con la industrialización. Nace de allí el concepto de Calidad. El consumidor, tanto institucional como el particular, son más exigente cada día, y la fuerte competencia nacional e internacional, provocan una evolución constante en las bases filosóficas y en la práctica de la Gestión de la Calidad.

Filosofía de Philip Crosby

Filosofía de Philip Crosby A lo largo de casi 50 años Crosby aporto diferentes herramientas y conceptos a la calidad que han hecho más accesibles a las personas y organizaciones.

Sus métodos son hoy parte de la operación cotidiana de miles de empresas.

Las aportaciones más importantes a la calidad son: Loa absolutos de la calidad

Los 14 pasos de Crosby:

1) Compromiso de la dirección “aclarar la posición de la dirección respecto a la calidad”.

2) Equipo para el mejoramiento de la calidad “administrar el proceso para el mejoramiento de la calidad”.

3) Medición “proporcionar una gráfica de los incumplimientos presente y potenciales de forma tal que permita la evaluación objetiva y permita la acción correctiva”.

4) Costo de la calidad “definir los costos de la calidad (CDC) y explicar su uso como herramienta para la dirección”.

5) Crear conciencia en la calidad “Proporcionar un método para evaluar en todos los empleados su interés personal en los requerimientos del producto y/o servicio y en la reputación de la calidad de la compañía.

6) Acción correctiva “Proporcionar un método sistemático para resolver para siempre los problemas identificados a través de otros pasos”.

7) Planificación de cero defectos “estudiar las diferentes actividades que deben realizarse como preparación para la presentación formal del día de CERO DEFECTO”.

8) Educación “proporcionar la capacitación adecuada a todos los empleados para desempeñar en forma activa el papel den el mejoramiento de la calidad”.

9) Celebración del día cero defectos “crear un evento que permita a cada involucrado darse cuenta que está comenzando un cambio”.

10) Fijar metas “convertir las promesas hechas en acciones, alentando a las personas en fijar metas para ellas mismas”.

11) Reconocimiento “apreciar a quienes participan”.

12) Eliminación de las causas error “proporcionar a cada individuo un método para comunicar a la dirección las cosas que impiden mejorar”.

13) Consejos de calidad “Reunir a la gente adecuada para intercambiar información sobre la administración de la calidad, en forma regular”.

14) Repetir todo el proceso “asegurarse de que el proceso para la calidad nunca termine”.

Los 5 Pasos de Crosby para la solución de problema:

1) Definir la situación “describir claramente el problema”.

• Concentrarse en los datos y no en la causa

• Especificar l incumplimiento sin buscar culpables

• Calcular el daño en cantidades y no usar términos vagos Para la planificación

• Recursos humanos

• Criterio de la solución

• Métodos de solución

2) Remediar temporalmente

• Re-trabajar o reparar

• Deshacerse de y remplazar

• Rechazar el proceso Gasto innecesario

3) Usar técnicas para identificar la raíz del problema

• Revisión de requisitos

• Patrones de similitud

• Posibilidad de error

• Diagrama de causa-efecto.

• Análisis de Pareto

4) Tomar acción correctiva

5) Evaluar y seguir el proceso

Las 5 “C” de Crosby:

• Comprensión

• Competencia

• Compromiso

• Comunicación

• Corrección

• Continuidad.

Las 3 “T” de Crosby:

• Tiempo

• Talento

• Tesoro

Filosofía

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