ORGANIZACION EN REDES HIBRIDAS Y VIRTUALES

ORGANIZACIONES EN REDES, HIBRIDAS Y VIRTUALES

CLASE: TEORIA ADMINISTRATIVA

ORGANIZACION EN RED

•Definición:

–Organización en Red, Como una forma inteligente de organizar las situaciones de crecimiento autogenerado, simplificando los ciclos ordenados y flexibles de adaptación al medio complejo real, utilizando reglas mínimas de conectividad adquiriendo un mayor volumen de crecimiento individual y asociado. La calificación de organización inteligente en un sistema complejo de crecimiento, llevó a la definición de dos reglas ordenadoras claves. La primera es la de Inteligencia real e Inteligencia Evolutiva

Basado en: Novenas Jornadas "Investigaciones en la Facultad" de Ciencias Económicas y Estadística, noviembre de 2004

ORGANIZACION EN RED

PROS

•Innovación

•Se mantiene un orden

•Gestión de rendimientos

•Diseño

•Lenguaje

•Evolución de la auto-organización:

CONTRAS

•Saber enfrentar el caos permanentemente

•Responder al cambio o incluso liderarlo con todo lo nuevo que surga en cuestión de tecnología.

•Habilidad para lidiar con el tiempo

Basado en: Novenas Jornadas "Investigaciones en la Facultad" de Ciencias Económicas y Estadística, noviembre de 2004

ORGANIZACION HIBRIDAS

•Definición:

– La estructura híbrida descentraliza las decisiones en las Unidades de Negocio (UN), y centraliza las funciones administrativas en el staff corporativo. Dicho de otro modo, las UNs actúan como empresas más pequeñas y ágiles en relación con el negocio y los clientes, pero permiten a la corporación maximizar las economías de escala que se deriven del tamaño global del grupo. Y también homogeneizar políticas, compartiendo una identidad corporativa externa o no, pero manteniendo una filosofía corporativa común y compartida.

Basado en: artículo de Sydney S. Lentz, 1996

ORGANIZACION HIBRIDAS

PROS

•Equilibran la atención al cliente

•Las Unidades de negocio son responsables de los resultados

•Mejora de sistemas de información

CONTRAS

•Las unidades de negocio compiten entre ellas los recursos

•Se canibalizan entre mercados y productos

•Mala comunicación entre el corporativo y las unidades de negocio

Basado en: artículo de Sydney S. Lentz, 1996

ORGANIZACION VIRTUAL

•Definición:

– La empresa virtual es una nueva forma de organización funcional, que se describe entorno a la evolución dinámica de la tecnología y de la globalización. Su estructura organizativa se apoya en el uso de Internet para ampliar sus transacciones y operaciones en el mercado del ciberespacio. En el mundo contemporáneo está proliferando y se ha transformado en una nueva organización básica de trabajo asociado de individuos y empresas que se instalan utilizando la tecnología Internet.

Basado en: Revista Digital Universitaria 1 de octubre 2010 • Volumen 11 Número 10 • ISSN: 1067-6079

ORGANIZACION VIRTUAL

PROS

•Existe una nueva forma de trabajo

•Nueva economía digital

•En la empresa virtual no importan el sitio donde estes.

•Reduce costos de operación

CONTRAS

•La seguridad en internet no es segura

•Las prestaciones del trabajador no se respetan

•Salario bajos

•Los trabajadores se pueden sentir solor

Basado en: Revista Digital Universitaria 1 de octubre 2010 • Volumen 11 Número 10 • ISSN: 1067-6079

...