PERFIL DEL AUDITOR

UNIDAD 1ACTIVIDAD 2. PERFIL DEL AUDITOR

En esta actividad investigarás sobre las características del auditor administrativo con la finalidad de que identifiques el perfil, actividades y funciones del auditor.

Características del Auditor Administrativo:

Estudios a nivel técnico, profesional o posgrado en administración,contabilidad, derecho, relaciones internacionales, etc.

 Experiencia laboral y personal en el área

 Formación complementaria en el área de auditoria obtenida durante la vida profesional a través de talleres, cursos, diplomados, seminarios o cursos.

 Formación empíricaconocimiento adquirido a través de la en la aplicación de auditorías a diferentes instituciones contando o no con algún grado académico (liderazgo, costos, sistemas, procedimientos, comerci internacional, etc.)

 Actualización constante en el ámbito de los negocios.

Actividades y funciones del Auditor:

• Es el responsable de conceptualizar, aplicar y obtener los resultados requeridos para mejorar el proceso administrativo de una organización que decidió utilizar la auditoria administrativa.

• Investigar constantemente planes y objetivos planteados por la organización.

• Estudiar las políticas y aplicación de estas en la organización.

• Analizar frecuentemente la estructura organizacional.

• Análisis constante de las operaciones de la organización.

• Estudiar la eficiencia en la utilización de recursos tanto materiales como humanos.

• Verificar el equilibrio en las cargas de trabajo.

• Verificar constantemente los métodos de control utilizados por la organización.

REPORTE DE INVESTIGACION

Empresa: CARESPI S.A.

Encargado de Auditoria: Lic. David García Contralor de la empresa

Perfil Profesional:

• Lic. En Contabilidad

• Lic. En Administración con especialidad en Finanzas

Actividades y funciones que realiza:

• Vigilar constantemente los procesos de la empresa.

• Implementación y seguimiento a las políticas y procedimientos de la empresa.

• Vigilar la optimización en el uso de recursos materiales y humanos.

• Actualización constante del organigrama.

• Verificar el cumplimiento de lños objetivos de la empresa.

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