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PLAN DE NEGOCIO COMERCIO ELECTRÓNICO (B2C)


Enviado por   •  14 de Enero de 2014  •  Tesis  •  596 Palabras (3 Páginas)  •  495 Visitas

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PLAN DE NEGOCIO COMERCIO ELECTRÓNICO (B2C)

1. Resumen ejecutivo

1.1 Definición del proyecto

Se trata de emprender en un nicho muy concreto, de que el producto que ofrezcas a través de tu tienda on line no sea perecedero (aunque es cierto que hay productos perecederos que sí han funcionado on line, como el sector de la jardinería, no nos arriesgamos a recomendarte que apuestes por productos que lo sean), y, además, de que tenga una logística fácil. También se trata de buscar distintos proveedores de ese producto o de ese tipo de productos o de esa gama de productos. Asimismo, se trata de que no manejes un número excesivo de referencias, lo que te provocaría un problema de stock (y ya no sólo de almacenaje, sino de productos invendidos). Está claro que cada producto va a tener un plan de negocio diferente, un precio diferente y unas expectativas de venta diferentes.

La idea de negocio consiste en la puesta en marcha de un tienda on line especializada en la venta de

XXX.

Nuestra ventaja competitiva es que arrancamos con un proyecto especializado con productos claramente identificables por MARCA y MODELO: XXX y XXX.

Por ejemplo: herramientas de la marca XXX o bicicletas de la marca XXX.

El nombre previsto para la empresa es Telovendo.com y la forma jurídica que le daremos será la de profesional autónomo.

En el origen de la idea de negocio se encuentra tanto la experiencia y conocimientos de uno de los promotores en el campo de XXX. Los promotores del proyecto son XXX y XXX.

Telovendo.com se ubicará en XXX. La empresa no necesita alquilar local. El emprendedor trabajará/n desde su domicilio.

La empresa trabajará en todo el territorio nacional, sin embargo, iniciará su labor comercial aprovechando los contactos de uno de los promotores, que están mayoritariamente en XXX y XXX.

La empresa busca un elemento diferenciador no sólo en el producto diferenciados, sino en el asesoramiento personalizado al cliente, orientándole en sus necesidades, y en los plazos de entrega (y, consecuentemente, en los tiempos de respuesta de atención al cliente: queremos aplicar la

garantía de calidad RESPUESTA INMEDIATA).

La idea de negocio es el punto de partida, pero la idea de negocio también es el punto final, el punto de destino,

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